我妹妹就要答辩了 有没有过评审答辩的方法啊!

发布时间:2021-02-23


我妹妹就要答辩了 有没有过评审答辩的方法啊!


最佳答案

我有 把我的经验分享给你吧
衣装整洁利落:
男士最好穿正装打领带,女士最好化淡妆穿职业装,进门后主动向各位答辩专家问好,留好第一印象;
不怯场
坐姿大方端庄,回答问题声音宏亮,不怯场,答辩过程中可配合一些简单的手势;
自我介绍的内容包括:
个人简单的信息:姓名、年龄、工作年限;
学历情况:说明自己的学习经历,重点强调与所评审职称对应的学习经历和经验;
工作情况:按时间顺序来阐述,重点强调与所评审职称对应的工作经历和经验,可特别举例说明在某一项重要工作中所做出的成绩和创新点,简明扼要,注意控制好时间。
论文答辩
一般为三道答辩题目,前两题和论文或目前从事的工作紧密相关,第三题是延伸性的问题,要凭借自己的知识积累和见解来做答。评审专家在你回答问题的过程中或者回答完毕后会穿插问你几个小问题,简明扼要的回答即可。
答辩时可先简明扼要的重复一下问题,然后开始回答:
语速适中,吐字清晰。
条理分明。
理论联系实际。
注意合理掌握答辩的时间,不能超时。
注意与答辩评审组的老师进行眼神的交流。
注意答辩中的用语,要通俗易懂,不要使用网络语言。
在答辩过程中虚心听取意见,不要和老师发生激烈争辩,可以保留自己的意见,同时对老师的意见予以尊重。
回答专家提出的问题一定做到简明扼要。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。
2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示:
(1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。
(2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。
并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。
2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。
假定不考虑其他因素。
<1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。
<2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。
<3>?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。
<4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。

答案:
解析:
1.从并购后双方法人地位的变化情况角度看,属于收购控股。(1分)
理由:并购后各并购参与主体甲公司和乙公司继续存续。(1分)
从并购双方行业相关性角度看,属于混合并购中市场扩张型并购。(1分)
理由:甲、乙公司经营同类产品,但是在不同市场。(1分)
2.乙公司的企业价值=6×(2+1+1)=24(亿元)(1分)
3.并购溢价=25.5-24=1.5(亿元)(1分)
并购净收益=72-(42+24)-1.5-0.5=4(亿元)(1分)
并购净收益大于0,从财务管理角度分析,本次收购交易是可行的。(1分)
4.并购后整合类型:管理整合、人力资源整合、财务整合。(2分)

 D是一家小型家具制造商。已知该公司2016年销售收入2000万元,销售净利润率5%,现金股利支付率50%。D公司预计2017年销售收入将增长20%。公司财务部门认为:公司负债是一项独立的筹资决策事项,它不应随预计销售增长而增长,而应考虑新增投资及内部留存融资不足后,由管理层考虑如何通过负债融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。D公司2016年简化资产负债表如表所示。
  单位:万元

 要求:计算①新增资产额;②内部融资量;③外部融资缺口;④如果融资缺口全部由负债融资解决,计算负债融资前后的资产负债率。

答案:
解析:
 ①新增资产额=2000×20%×50%=200(万元)
  ②内部融资额=2000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(万元)
  ③外部融资缺口=200-60=140(万元)
  ④负债融资前资产负债率=550/1000=55%
  负债融资后资产负债率=(550+140)/(1000+200)=57.5%
  上述原理可用于公司不同销售增长率下的外部资本需求量、债务融资策略下的预计资产负债率等的测算。测算结果见下表。

 当销售增长率低于5%时其外部融资需求为负,它表明增加的留存收益足以满足新增资产需求;而当销售增长率大于5%之后,公司若欲继续扩大市场份额以追求增长,将不得不借助于对外融资。

某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
  要求:列举经营战略的类型,并判断该玩具制造商上述业务层战略属于什么类型。

答案:
解析:
 ①经营战略类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
  ②属于成本领先战略(实现规模经济)和差别集中化战略(针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列)。

黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展,
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为:
(1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式:股票期权计划。
(3)激励计划实施:
2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。
要求:

假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划,请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。
答案:
解析:
计算如下:
行权限制期内计入成本费用和资本公积(其他资本公积)的金额=100*2*8=1600(万元)
库存股金额=200*10=2000(万元)
计入资本公积(股本溢价)的金额={行权收取的股款 1200(200 万股*6)+其他资本公积转入
1600}-库存股 2000=2800-2000=800(万元)。附黄河公司会计处理过程如下(单位:万元):
限制期内确认管理费用等:
借:管理费用等 1600(200万份*8)
贷:资本公积——其他资本公积
回购股票:1600
借:库存股2000(200 万股*10)
贷:银行存款2000
激励对象行权时:
借:银行存款1200(200万股*6)
资本公积——其他资本公积1600
贷: 库存股2000
资本公积——股本溢价 800

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