必看!河北2020高级会计师考试时间已经公布
发布时间:2020-04-02
很多小伙伴想了解河北2020高级会计师考试时间的相关信息,今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。
一、报名缴费。
1.报名方式及入口:报名工作统一采用“全国会计资格评价网”网报系统报名。
2.报名时间:高级会计师考试报名时间是2020年3月16日至31日,缴费统一在3月31日24时截止。报考人员未在规定时间内报名并缴费成功的,视为放弃考试资格。
3.准考证打印:打印时间是8月31日-9月6日,报考高级会计师的考生自行登陆“全国会计资格评价网”打印准考证。
二、报名条件。
报名参加高级会计师资格考试的人员,应当具备下列基本条件:
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
4.报名参加高级会计师资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
工作年限算法注意事项:上述有关会计工作年限,截止日期为2020年12月31日;在校生利用业余时间勤工助学的不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。
三、考试科目及大纲。
1.考试科目:考试科目包括《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
2.考试大纲:使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度高级资格考试大纲。
四、考试时间及方式。
1.考试时间:考试时间是2020年9月6日8:30—12:00。
2.考试方式:高级会计师考试方式为无纸化考试。
以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于河北2020高级会计师考试时间的相关讯息,感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
从1998年开始,国家加大对新能源行业的政策支持,甲公司领导层认为这一领域发展潜力巨大,前景广阔。1999年甲公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002年,甲公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”,标志着这个跨度更大的新能源行业成为甲公司的又一个主营领域。至2013年,甲公司是国内仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家,技术优势明显,但国内整个镍氢电池市场规模还不大,企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。
2009年,甲公司的领导力排众议,坚持成立甲房地产开发有限公司,宣布进入房地产行业,希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机。然而,之后不久政府对房地产行业进行宏观调控,房地产业进入了一个“寒冬期”,资金链紧张,房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”,要想在宏观政策收紧的情况下,从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010年,甲公司房地产业务亏损近千万元。
2010年以来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态。2018年度,公司销售收入为5000亿元,税后净利润为250亿元,分配现金股利50亿元。2018年末,公司资产总额为2000亿元,负债总额为800亿元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据上述资料,指出甲公司实施的多元化战略类型。
<2>?、根据波士顿矩阵模型,指出甲公司的新能源业务、房地产业务属于哪种业务类型,并根据波士顿矩阵原理分别说明下一步的发展方向。
<3>?、假设甲公司未来不对外发行新股,计算甲公司2018年的销售净利率、净资产收益率、利润留存率、可持续增长率。
<4>?、假设甲公司未来打算引入战略投资者,增强企业的核心竞争力和创新能力,以获得长期利益回报和可持续发展,指出合格的战略投资者的特征。
2.新能源业务属于明星业务。为了保护和扩展明星业务的市场主导地位,公司应对之进行资源倾斜。(2分)
房地产业务属于瘦狗业务。对房地产业务应果断进行清理,比如出售、转让等。(2分)
3.销售净利率=250/5000×100%=5%(1分)
净资产收益率=250/(2000-800)×100%=20.83%(1分)
利润留存率=(250-50)/250=80%(1分)
可持续增长率=(20.83%×80%)/[1-20.83%×80%]=20%(1分)
4.合格战略投资者的特征:(1)资源互补。(2)长期合作。(3)可持续增长和长期回报。(3分)
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:
理由:企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发,而不是从企业所拥有的资源出发,
以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。(1 分)
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”,拥有 6 家分公司,100 余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初,甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析,其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示:
(3)2016 年 7 月,M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的 40%,而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当的控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”,并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润,作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求:
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信
息与内涵。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-15
- 2020-08-28
- 2020-02-02
- 2020-02-18
- 2019-12-25
- 2020-07-08
- 2020-03-21
- 2020-03-13
- 2020-04-17
- 2020-03-13
- 2020-02-20
- 2020-04-04
- 2020-02-20
- 2020-05-14
- 2020-07-18
- 2020-01-16
- 2020-02-23
- 2020-04-16
- 2020-03-13
- 2020-03-19
- 2020-04-11
- 2020-08-04
- 2020-05-26
- 2020-05-15
- 2020-04-24
- 2020-02-22
- 2020-08-22
- 2020-06-03
- 2020-02-12
- 2020-03-18