安徽省人力资源管理师报名时间已公布，报名前你要这么备考！

发布时间：2020-01-17

学习是一场漫长的马拉松，想要取得马拉松的胜利，就要有一个适合他的长跑方法，学习也如此，一个人如果拥有一个适合自己的好方法，就一定能把握自己的前途和命运，所以说拥有一个好的学习，对自己的益处是无穷的。51题库考试学习网想和大家分享一下往年考生们考前如何备考!

首先熟习教材，指南辅助。

强烈建议大家务必熟悉4遍教材(泛读2遍+精读2遍)，工作虽忙，生活并重，学习和时间就像挤牙膏一样，力度需要自主控制，一分耕耘，一分收获嘛。在精读强化记忆的同时，进行章节练习，加强知识点的理解。当然，每一遍的阅读目的都不尽相同哦。

其次各位务必把教材中六大模块的重、难点及热点进行精华提炼(例：绘制表格，便于随身携带随时随地翻阅)，以作汇总比较，更易于记忆和掌握。

最后如何在最后备考的时间内高效涨分?

1、认真做两套历年押题试卷。

2、高频考点、高频错题要铭记，将经常考的、经常错的题总结出来一一攻破。

3、关注考试注意事项以及答题技巧，调整心态

看到很多考生每天的学习很痛苦，花费了这么长时间没有效果，请尽快从弯道走出来，跟着51题库考试学习网旗开得胜、一鸣惊人，早日获取证书!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

（ ）更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位。

A．行为性效标

B．结果性效标

C．特征性效标

D．综合性效标

正确答案：A
考点：教材第204页

企业在设置岗位时，应该考虑( )．

A．岗位数目是否符合数量最少原则

B．所有的岗位是否实现了有效配合

C．是否体现统一指挥、精干高效原则

D．是否体现统一领导、分级管理原则

E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

正确答案：ABE
ABE【解析】除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求？更具体地说，这一岗位的工作内容是否充实、丰富和饱满？责任权限是否明确、具体和清晰？

企业对员工的考评，应首先始于( )。

A．决策人员

B．行政人员

C．基层人员

D．高层领导

正确答案：C
C【解析】在企业绩效管理的全部活动中，绩效考评作为绩效管理的一个重要的中心环节，一般是先从基层员工开始，进而对中层人员考评，形成自下而上的过程。

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