山东省人力资源管理师报名时间已公布,报名前你要这么备考!
发布时间:2020-01-17
学习是一场漫长的马拉松,想要取得马拉松的胜利,就要有一个适合他的长跑方法,学习也如此,一个人如果拥有一个适合自己的好方法,就一定能把握自己的前途和命运,所以说拥有一个好的学习,对自己的益处是无穷的。51题库考试学习网想和大家分享一下往年考生们考前如何备考!
首先熟习教材,指南辅助。
强烈建议大家务必熟悉4遍教材(泛读2遍+精读2遍),工作虽忙,生活并重,学习和时间就像挤牙膏一样,力度需要自主控制,一分耕耘,一分收获嘛。在精读强化记忆的同时,进行章节练习,加强知识点的理解。当然,每一遍的阅读目的都不尽相同哦。
其次各位务必把教材中六大模块的重、难点及热点进行精华提炼(例:绘制表格,便于随身携带随时随地翻阅),以作汇总比较,更易于记忆和掌握。
最后如何在最后备考的时间内高效涨分?
1、认真做两套历年押题试卷。
2、高频考点、高频错题要铭记,将经常考的、经常错的题总结出来一一攻破。
3、关注考试注意事项以及答题技巧,调整心态
看到很多考生每天的学习很痛苦,花费了这么长时间没有效果,请尽快从弯道走出来,跟着51题库考试学习网旗开得胜、一鸣惊人,早日获取证书!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
对组织而言,绩效管理的功能不包括( )。
A.组织发展的有力措施
B.规范员工的手段
C.提高生产效率的途径
D.认识决策的基础
绩效管理对组织的作用包括:①绩效管理是企业人事决策的重要依据和基础;②绩效管理是组织诊断、组织变革和组织发展的有力措施;③绩效管理是显示和监测公司领导方式、工作方法、工时制度、劳动环境、生产条件、设备配置状况的重要手段;④绩效管理是实现“效率优先、兼顾公平、按劳付酬”分配制度的基本依据;⑤绩效管理是制订和修改公司员工技能培训开发计划的主要前提;⑥绩效管理是监测和提高企业整体生产效率和经济效益的主要途径。
工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具?(考点:教材第19、20页)
人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源( )。
A.整体素质
B.投入产出比率
C.使用效果
D.的有效性和合理性
如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付( )个月的工资。
A.6
B.12
C.15
D.24
B【解析】经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。
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