吉林省人力资源管理师各等级的区别是什么?
发布时间:2020-01-29
吉林省在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,对于人力资源荒野,成为了国家开发人才的一个重要工程,每个企业都需要人力资源管理师的存在,那么对于人力资源管理师各个等级您了解多少呢,下面跟随51题库考试学习网来具体看看吧!
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,从低到高分别是:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
四级,人力资源管理员:
主要工作是负责在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台帐;承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
三级,人力资源管理助理:
主要负责起草本专业相关文件,落实相关制度,在相关人力资源管理策略制定过程中,能够对相关数据进行测算,独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等相关手续。
二级,人力资源管理师:
会涉及处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题,确定工作方法,开发相关工具,指导主要相关人员的工作,审核企业相关文件制度,对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议,并对工作成果进行评估,听取内外人员的意见,协调相关人员解决问题。
一级,高级人力资源管理师:
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案,协助解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案,能够代表企业与相关单位建立良好的合作渠道。
这个证书的含金量也会越来越高,所以想要报考人力资源管理师行业的小伙伴要抓紧时间报考,如果各位考生还有什么问题的话,可以到51题库考试学习网进行提问,我们会有专业的老师进行回答。最后祝各位考生考试顺利,早日考取证书!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是( ).
A.预算薪酬情况并告知员工
B.召开年度绩效管理总结大会
C.对员工的工作目标进行评估
D.召开月度或季度绩效管理总结大会
E.制定员工个人发展计划
BD【解析】在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会.各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效.②召开年度绩效管理总结会.召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工、进行绩效反馈.
当( )时,总产量取得最大值。
A.AP=0
B.MP=O
C.AP>MP
D.AP<MP
当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的()。
A 一般需要
B 特定需要
C 个别需要
D 普遍需要
员工绩效考评的基本程序包括( )。
A.以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评
B.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评
C.在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评
D.在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评
E.完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评
员工绩效考评的基本程序包括:①以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评;②在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评;③完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评。
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