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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用()。

  • A、参与制目标设定法
  • B、专家目标设定法
  • C、员工目标设定法
  • D、过程性目标设定法

参考答案

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考题 根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者

考题 目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。

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考题 绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

考题 在德鲁克的目标管理产生之前,传统的目标设定方法是,目标由组织的最高管理者设定,然后层层分解,落实到组织的各个层次上,即由上级给下级规定目标。这是一种()的过程。

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考题 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法

考题 绩效管理所涵盖的问题主要包括()A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控

考题 单选题根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A 各个层次的管理者和他们的上级B 组织最高管理层C 下级团队成员D 基层管理者

考题 单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用()。A 参与制目标设定法B 专家目标设定法C 员工目标设定法D 过程性目标设定法

考题 单选题在传统的目标设计过程中,“只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中,“的提出者是()A 最高管理当局的目标;B 次一级管理者的目标;C 再次一级管理者的目标;D 基层卫生机构的目标;E 卫生人员的目标

考题 单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A 参与制目标设定法B 专家目标设定法C 员工目标设定法

考题 单选题以下哪一项不属于企业中层管理者的角色核心:()A 企业的内部教练B 最高执行目标的设定者C 下属的执行标杆D 企业制度与文化的宣传者

考题 判断题目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。A 对B 错

考题 单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A 管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B 目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C 目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D 目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

考题 判断题“善下”是中华民族的优良传统,现代的企业管理者在管理的过程中要注意继承和发展此优良传统。A 对B 错

考题 单选题情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法?()A 目标结果B 目标过程C 目标设定D 目标方法