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单选题
企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。
A

简单化

B

明确化

C

复杂化

D

深入人心

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考题 绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定 B.员工必须接受管理者设定的目标 C.员工工作行为的引导 D.实现目标的过程监控
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考题 企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。A、简单化B、明确化C、复杂化D、深入人心
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考题 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法
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考题 岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
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考题 绩效管理所涵盖的问题主要包括（）A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控
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考题 目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（）
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考题 判断题一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点：员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在指导真相的时候情绪更激动。A 对B 错
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考题 单选题在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。A 让员工尽快开始工作B 让员工始终处于忙碌状态C 安排员工做复杂、高难度的工作D 一次不要覆盖太大范围
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考题 单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A 参与制目标设定法B 专家目标设定法C 员工目标设定法
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