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单选题
以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）
A
失业的威胁。
B
必须参加培训班。
C
现存工作小组的分裂。
D
新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
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考题
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中( )-是最不可能的。A.失业的威胁
B.规定参加培训课程
C.现有工作小组的解散
D.在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
考题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
考题
某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作小组的分裂。D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
考题
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A、失业的威胁B、规定参加培训课程C、现有工作小组的解散D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
考题
万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗
考题
某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作组的分裂。D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
考题
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）A
失业的威胁。B
必须参加培训班。C
现存工作组的分裂。D
新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
考题
单选题某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A
失业的威胁。B
必须参加培训班。C
现存工作小组的分裂。D
新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
考题
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
明确变革目标C
为每个关系人列出利益清单D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A
批评变革B
积极抵制C
消极抵制D
公开反抗
考题
单选题组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A
失业的威胁B
规定参加培训课程C
现有工作小组的解散D
在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
考题
多选题下面说法正确的是（）A危机的到来是先知先觉的，所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题B没有宽广的胸怀就不可能正确对待变革C不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡D减少了编制，避免了裁员、压缩
考题
单选题对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程。其中，接受变革的心理周期不包括（）。A
拒绝B
抵制C
接受D
害怕
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