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项目经理必须收集信息,让国际专家对由工程经理识别的问题的解决方案达成一致。下面哪项技术能防止任何人对结果产生不适当的影响?()

  • A、德尔菲技术
  • B、名义组技术
  • C、价值工程
  • D、虚拟团队

参考答案

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考题 项目经理必须是技术专家。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 以下观点哪个是错误的()。 A.收集的工作信息,专家必须同工作任职者的上级主管进行审查B.工作任职者无需审查收集到的工作信息C.主管人员无需给予下属指导,由下属自己收集信息D.直线经理无需关注工作分析

考题 —名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()A、缓和/包容B、妥协/调解C、合作/解决D、强迫/命令

考题 估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A、项目经理自己估算B、由负责具体活动的成员估算C、有PMO给出估算数值D、由客户估算

考题 由()根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检,存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改。A、客户B、工程项目经理C、网规项目经理D、技术负责人

考题 在任命工程督导时,对非合作王程,~般升级改造工程由()任命工程督导,重大升级改造工程由()任命工程督导,并签发《工程督导任务书》。A、项目经理,工程经理B、项目经理,区域管理工程师C、工程经理,项目经理D、工程经理,区域管理工程师

考题 针对设计经理提出的某个问题的解决方案,项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响?()A、德尔菲技术B、名义组技术C、价值工程D、虚拟团队

考题 施工过程中,项目经理对系统方案更改的处理办法是()A、项目经理提出《工作联络单》,报区域经理解决B、项目经理提出《工作联络单》,由区域经理审批后,报片区工程部解决C、项目经理提出《工作联络单》,报工程设计部解决D、项目经理提出《工作联络单》,由区域经理审批后,报工程设计部解决

考题 项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、成本经理

考题 团队成员对问题日志中大量未解决的技术问题感到不满。项目经理应该怎么做?()A、解释说这些问题应通过让主题专家(SMEs)参与解决B、请求更多时间来分析未完成的事项C、将该情况上报给项目发起人,获得支持D、提交变更请求,替换项目经理

考题 公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。A、公司总工程师兼任B、项目经理C、主管安全生产的副经理D、项目总工程师

考题 公路施工企业项目经理必须建立安全领导小组,组长由()担任。A、公司总工程师兼任B、项目经理C、主管生产安全的副经理D、项目总工程师

考题 在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()A、与项目B、的项目经理讨论该问题。C、让团队成员为工程师提供鼓励。D、与工程师开会,确定一个满意的解决方案。

考题 项目群经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有,该情况可否接受?()A、不可接受,项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B、可接受,根据要求,所有问题均有指定的所有者C、可接受,项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者D、不可接受,项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者

考题 项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?()A、不可接受;项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。B、可接受;根据要求,所有问题均有指定的所有者。C、可接受;项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。D、不可接受;项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。

考题 项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?()A、沟通管理计划B、沟通技术C、专家判断D、信息收集和检索系统

考题 ()是大堂经理应该深入挖掘事实,搞清楚问题产生的原因,不要把问题和原因混在一起。A、解决方案B、积极聆听,收集信息C、描述问题D、双方确认原因

考题 单选题—名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()A 缓和/包容B 妥协/调解C 合作/解决D 强迫/命令

考题 单选题在任命工程督导时,对非合作王程,~般升级改造工程由()任命工程督导,重大升级改造工程由()任命工程督导,并签发《工程督导任务书》。A 项目经理,工程经理B 项目经理,区域管理工程师C 工程经理,项目经理D 工程经理,区域管理工程师

考题 单选题项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 成本经理

考题 单选题项目经理必须收集信息,让国际专家对由工程经理识别的问题的解决方案达成一致。下面哪项技术能防止任何人对结果产生不适当的影响?()A 德尔菲技术B 名义组技术C 价值工程D 虚拟团队

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考题 判断题不需专家论证的危险性较大工程专项方案,项目监理工程师审核通过、签字后,由施工单位项目经理批准实施。A 对B 错

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