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回顾会的主要目的是为了团队：（）
- A、展示下一个冲刺的计划故事并且进行估算
- B、给PO示范已经完成的的用户故事
- C、讨论那些做的好、那些做的不好以及提升的方法
- D、分别提供过程中用户故事的状态更新
参考答案
更多 “回顾会的主要目的是为了团队：（）A、展示下一个冲刺的计划故事并且进行估算B、给PO示范已经完成的的用户故事C、讨论那些做的好、那些做的不好以及提升的方法D、分别提供过程中用户故事的状态更新” 相关考题
考题
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()
A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
考题
在冲刺计划会议中产品负责人（）。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事
考题
某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事事变。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行，同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是（）A、无限估算B、亲和估算C、相对估算D、计划扑克
考题
完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事B、独立完成故事。因为团队组成质量低。C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
考题
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）A、要求商业分析师开发新的用户故事B、审查用户故事并签发变更请求C、确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事D、启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
考题
以下哪个是对贷款Delphi（例如计划扑克）估算最佳的描述（）A、团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨论理由达成一致B、对现有的项目团队的绩效进行分析，来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C、团队成员给每个任务分配相似的大小，故事点基于冲突待办事项中的三角估算D、团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值，这两个值的平均值就是故事点数
考题
敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（）A、T恤估算B、亲和估算C、相对估算D、无穷估算
考题
在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）A、书面描述、故事点估算、计划版本B、故事对话、书面描述、故事的成功标准C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
考题
敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、指导产品负责人仅更新验收标准。B、指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C、指导团队与客户进行对话解决问题。D、通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题在冲刺计划会议中产品负责人（）。A
把选定的故事分割为详细任务B
展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C
决定开发团队如何完成其工作D
决定在Sprint结束时应该交付多少故事
考题
单选题敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（）A
T恤估算B
亲和估算C
相对估算D
无穷估算
考题
单选题回顾会的主要目的是为了团队：（）A
展示下一个冲刺的计划故事并且进行估算B
给PO示范已经完成的的用户故事C
讨论那些做的好、那些做的不好以及提升的方法D
分别提供过程中用户故事的状态更新
考题
单选题敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
指导产品负责人仅更新验收标准。B
指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C
指导团队与客户进行对话解决问题。D
通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A
在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B
客户写了验收标准C
没有详细写明需求D
验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
单选题以下哪个是对贷款Delphi（例如计划扑克）估算最佳的描述（）A
团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨论理由达成一致B
对现有的项目团队的绩效进行分析，来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C
团队成员给每个任务分配相似的大小，故事点基于冲突待办事项中的三角估算D
团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值，这两个值的平均值就是故事点数
考题
单选题在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）A
书面描述、故事点估算、计划版本B
故事对话、书面描述、故事的成功标准C
故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D
故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
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