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单选题
岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写()。
A

工作说明书

B

薪酬计划表

C

岗位评价指导手册

D

岗位


参考答案

参考解析
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考题 要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,我们还需要进行的工作包括( )A.对薪酬要素进行排序B.确定要素等级C.确定要素的相对价值D.确定各要素及各要素等级的点值E.编写岗位评价指导手册

考题 以下工作评价方法中,操作最简便,但评价结果较粗糙的是:() A 岗位分类法B 岗位排列法C 要素比较法D 要素计点法

考题 岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写()。 A、工作说明书B、薪酬计划表C、岗位评价指导手册D、岗位分析手册

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序() A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息B.确定基准岗位C.选择并界定薪酬要素D.确定要素等级

考题 采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是( )。A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重

考题 简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。

考题 选择关键评价要素和权重, 对各要素划分等级, 并分别赋予分值, 然后对每岗位进行估值的方法属于( ) 。A 、 岗位排列法 B 、 岗位归类法 C 、 要素比较法 D 、 要素计点法

考题 (2018年5月)采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是( ) A.搜集岗位信息 B.确定岗位系列 C.定义评价要素 D.确定要素权重

考题 简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。

考题 在四种主要岗位评价方法中,主要从岗位要素出发,重在岗位与标准比较的岗位评价方法是()A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息B、确定基准岗位C、选择并界定薪酬要素D、确定要素等级

考题 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

考题 岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,其工作程序是()。A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息B、确定基准岗位C、选择并界定薪酬要素D、确定要素等级E、确定要素的相对价值

考题 最常用的岗位评价方法是要素计点法,通常,第一步就是()。A、分析岗位要素B、搜集岗位信息C、划分岗位级别D、划分岗位系列

考题 运用要素计点法进行岗位评价时,在确定了岗位系列之后,接下来的程序是()。A、搜集岗位信息B、选择评价要素C、确定要素等级D、确定要素权重

考题 ()是岗位评价的方法。A、工作日志法B、岗位排列法C、面谈法D、要素比较法E、要素计点法

考题 岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写()。A、工作说明书B、薪酬计划表C、岗位评价指导手册D、岗位

考题 在岗位评价的要素计点法中,假定计划的总点值是500,而“解决问题”要素权重为20%,该要素准备划分为5个等级,则第二等级的点值应为()A、40B、80C、100D、200

考题 单选题选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()A 岗位排列法B 岗位分类法C 要素比较法D 要素计点法

考题 单选题在岗位评价的要素计点法中,假定计划的总点值是500,而“解决问题”要素权重为20%,该要素准备划分为5个等级,则第二等级的点值应为()A 40B 80C 100D 200

考题 问答题简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。

考题 多选题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,其工作程序是()。A确定要评价的岗位,搜集岗位信息B确定基准岗位C选择并界定薪酬要素D确定要素等级E确定要素的相对价值

考题 多选题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。A确定要评价的岗位,搜集岗位信息B确定基准岗位C选择并界定薪酬要素D确定要素等级E确定要素的相对价值

考题 单选题运用要素计点法进行岗位评价时,在确定了岗位系列之后,接下来的程序是()。A 搜集岗位信息B 选择评价要素C 确定要素等级D 确定要素权重

考题 单选题最常用的岗位评价方法是要素计点法,通常,第一步就是()。A 分析岗位要素B 搜集岗位信息C 划分岗位级别D 划分岗位系列

考题 单选题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()。A 确定要评价的岗位,搜集岗位信息B 确定基准岗位C 选择并界定薪酬要素D 确定要素等级