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单选题
现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过（），一般以一个领导者管理（）个下属为宜。
A

12，7

B

12，8

C

13，7

D

13，8

参考答案

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考题 以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人
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考题 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构
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考题 一个管理者能够管理的下属数目称为 ( ) A、管理幅度B、管理层次C、管理效率D、管理能力
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考题 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ）
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考题 有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽 B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次 C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大 D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度 E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
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考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
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考题 一个管理者有效管理下属的人数称为（）。A、管理高度B、管理能级C、管理幅度D、管理层次
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考题 管理层次越少，沟通越（）。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的（）。
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考题 一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力
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考题 管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。
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考题 现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过12，一般以一个领导者管理8个下属为宜。
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考题 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
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考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
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考题 以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型
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考题 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。
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考题 领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（）A、领导者素质愈高，管理幅度愈大B、领导者素质愈低，管理幅度愈大C、领导者素质愈高，管理幅度愈小D、被领导者素质愈高，管理幅度愈小
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考题 控制论研究结果表明，控制幅度最大不能超过（）。A、11人B、12人C、16人D、7人
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考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
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考题 （　）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A、管理层次B、管理幅度C、管理规模D、管理范围
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考题 单选题控制论研究结果表明，控制幅度最大不能超过（）。A 11人B 12人C 16人D 7人
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考题 单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A 4～8人B 6～8人C 8～10人
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考题 单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A 4～8人B 6～8人C 8～10人
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考题 判断题管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。A 对B 错
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考题 填空题管理层次越少，沟通越（）。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的（）。
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考题 单选题一个管理者有效管理下属的人数称为（）。A 管理高度B 管理能级C 管理幅度D 管理层次
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考题 判断题现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过12，一般以一个领导者管理8个下属为宜。A 对B 错
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考题 多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型
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