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单选题
符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI,最合适的是()。
A

新产品开发周期

B

新产品计划销售收入的达成率

C

新产品上市的数量

D

新产品上市的速度


参考答案

参考解析
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考题 上述事例给我们的启示是( )。A.企业发展需要不断满足人的需求B.缩短产品生产周期永无止境C.缩短生产周期将获得更多的利润D.企业取得成功的关键是创新

考题 如果公司KPI是技术创新综合指数,那么关于关键成功因子说法不正确的是()。A.提高技术创新性 B.提高研发有效性 C.缩短开发周期 D.提高新产品的质量

考题 与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括( )。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售收入达成率 E.研发部门的员工满意度

考题 与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售

考题 关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是( )。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的 B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题 C.企业KPI指标的数量一般为15~18个 D.KPI指标要全面量化

考题 以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法 B:关键事件法 C:关键绩效指标法 D:平衡计分卡

考题 KPI的建立常用的方法不包括()。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法

考题 企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳

考题 ()适合作为提高研发有效性的部门KPI。A、新产品上市数量B、国家专利数量C、新产品计划销售收入的达成率D、新产品开发周期

考题 符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI,最合适的是()。A、新产品开发周期B、新产品计划销售收入的达成率C、新产品上市的数量D、新产品上市的速度

考题 应用关键成功因素法需要注意的是,当关键成功因素解决后,又会出现新的关键成功因素,但不必重新开发系统。

考题 绩效管理中的KPI是指()。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标

考题 在KPI制定过程中,企业要特别重视的KPI制定思维方式是()A、BSCB、OECC、平衡计分卡D、关键成功因素的分解

考题 与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括()。A、新产品的上市数量B、新产品的开发周期C、国家专利获得数量D、新产品计划销售收入达成率E、研发部门的员工满意度

考题 建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标

考题 计算机集成制造系统能够()。A、只缩短产品开发周期B、缩短产品设计周期、产品制造周期C、只缩短产品制造周期D、缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期

考题 成功关键分析法的基本思想是()A、KPI维度B、成功监控C、成功量化考核D、业绩

考题 判断题关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳A 对B 错

考题 单选题计算机集成制造系统能够()。A 只缩短产品开发周期B 缩短产品设计周期、产品制造周期C 只缩短产品制造周期D 缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期

考题 单选题企业制定战术目标时应将()有机结合。A 关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B 关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C 关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D 关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 单选题(2015.4单20)绩效管理中的KPI是指 ( )A 关键成功因素B 关键绩效指标C 关键知识技能D 关键财务指标

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考题 单选题绩效管理中的KPI是指()。A 关键成功因素B 关键绩效指标C 关键知识技能D 关键财务指标

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