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客房部该如何做好客用品的成本控制?


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考题 饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的防性管理。

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考题 客房部要协助()作好客房有关账单的核对及固定资产的清点。A、财务部B、餐饮部C、保安部D、前厅部

考题 客人借用品应向酒店()部门借取。A、前厅部B、PAC、客房服务中心D、客房部

考题 做好客房设施设备等定期维护保养和大修工作,需要()。A、工程部独立完成B、客房部组织本部门员工完成C、客房部管理人员完成D、客房部配合工程部完成

考题 确定()标准是控制客房用品的基础。A、客房配备B、工作车配备C、楼层工作间储备D、客房部库房储备

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考题 问答题如何做好成本控制的组织工作?

考题 单选题客房部对客用品的日常控制方法是(  )。A 一级控制B 二级控制C 三级控制D 四级控制

考题 判断题饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的预防性管理。A 对B 错

考题 判断题由于劳动力成本是客房部最大的单项开支,所以对于客房部经理来说如何控制与安排恰当数量的员工来上班,不使客房部支付不必要的劳动力成本是一件大事。A 对B 错