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工作设计应该有利于发挥员工的个人能力，提高组织效率，这就要求工作设计时既要考虑组织的经济效益，又要满足员工的（）。
- A、职业生涯需要
- B、自我实现需要
- C、社交需要
- D、尊重需要
参考答案
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考题
个体需求从低到高,依次经历生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。员工的某种需求满足后,会寻求更高一级需要满足的方式。该观点属于何种理论()。
A.工作匹配理论B.需求层次理论C.双因素激励理论D.约翰·阿代尔的三环理论
考题
人本主义心理学家马斯洛认为，人的需要分为A、①安全需要②社会需要③社交需要④尊重需要⑤自我实现的需要B、①生理需要②社会需要③社交需要④尊重需要⑤自我实现的需要C、①社交需要②安全需要③生理需要④尊重需要⑤自我实现的需要D、①安全需要②社交需要③尊重需要④爱和归属需要⑤自我实现的需要E、①生理需要②安全需要③社交需要④尊重需要⑤自我实现的需要
考题
某社会工作服务机构组织新入职的员工春游，大家通过春游活动，加深了彼此的了解，提升了团体的凝聚力。根据阿尔德弗尔的理论，这一做法主要是满足了员工的()。A.尊重需要
B.自我实现需要
C.成长需要
D.关系需要
考题
某社会工作服务机构组织新人职的员工春游，大家通过春游活动，加深了彼此的了解，提升了团体的凝聚力。根据阿尔德弗尔的理论，这一做法主要是满足了员工的()。A:尊重需要B:自我实现需要C:成长需要D:关系需要
考题
组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（ ）。A.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺
B.锻炼能力，增加员工自身的竞争力
C.更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
D.满足员工高层次的需要，提高个体的工作生活质量
E.使员工与组织共同发展，适应组织发展与变革
考题
斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
考题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要
B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
考题
马斯洛的需要层次理论排序正确的是（）A、生理需要、社交需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要C、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D、生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
考题
从培训的要求上来说，培训的目的是（）A、满足企业长远的发展战略需要B、满足员工职业生涯发展的需要C、改变员工对工作与组织的态度的重要方式D、有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求
考题
马斯洛的五种需要从低到高的排列顺序为？（）A、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要B、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D、安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
考题
马斯洛的需求层次从低到高依次为（）。A、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
考题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
考题
激励与组织绩效之间的关系表现在（）。A、激励必须满足员工的任何需要B、激励必须兼顾员工需要与组织目标C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要
考题
单选题从培训的要求上来说，培训的目的是（）A
满足企业长远的发展战略需要B
满足员工职业生涯发展的需要C
改变员工对工作与组织的态度的重要方式D
有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求
考题
多选题将员工的功绩记录在案，提高他们决策的权力是员工寻求受人赏识、受人认同的需要，这种需要属于马斯洛需要层次论中的（ ）。A生理需要B社交的需要C尊重的需要D自我实现的需要
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