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企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（）
- A、保守型战略
- B、稳定型战略
- C、可靠型战略
- D、风险性战略
参考答案
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考题
制定薪酬计划程序的要点有（ ）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
考题
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施
考题
下列属于企业技术改造规划的内容的有（ ）。
A.确定技术改造的重点
B.明确采用新技术的水平及指标
C.明确企业技术改造的战略目标
D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
考题
企业技术改造规划的具体内容有( ).A: 明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B: 确定企业生产过程应达到的技术水平
C: 明确采用新工艺、新材料、新设备的水平及指标
D: 确定技术改造的重点和进度
E: 制定企业所属行业的技术标准和要求
考题
企业技术改造规划的具体内容有()。A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确采用新工艺、新材料、新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
考题
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
考题
房地产开发企业在进行营销渠道比较和决策时，应考虑的因素有()。A:房地产开发企业决策者自身的能力和水平
B:房地产开发企业自身的实力和发展战略
C:房地产市场的供求状况
D:潜在目标客户的学术水平和欣赏能力
E:可供选择的房地产经纪机构的数量和水平
考题
确定核心人才素质特征。构筑素质模型包括确定企业核心能力和企业战略目标与()。A.企业战略目标和核心能力对企业核心人才的知识结构
B.透过合适的能力做合适的事情
C.确定素质类别相应的定义和典型的行为表现
D.以准确的定义，列举出典型的行为表现
考题
制定战略目标必须遵循的程序是（）。A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B、发现问题C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D、探讨弥补差距的战略方案E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
考题
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。A、实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制B、管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制C、企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制D、实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
考题
制定薪酬计划程序的要点有（）A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
考题
企业技术改造规划的具体内容有（）A、明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B、确定企业生产过程应达到的技术水平C、明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D、确定技术改造的重点和进度E、制定企业所属行业的技术标准和要求
考题
单选题只有()，才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。A
进行工作分析与职位评价B
明确了企业现状及战略目标C
确定企业的薪酬水平D
进行市场薪酬调查
考题
多选题企业技术改造规划的具体内容有()A明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B确定企业生产过程应达到的技术水平C明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D确定技术改造的重点和进度E制定企业所属行业的技术标准和要求
考题
单选题企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）A
战略目标B
战略思想C
战略方针D
战略对策
考题
多选题下列属于企业技术改造规划的有（ ）。A明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B确定企业生产过程应达到的技术水平C明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标D确定技术改造的重点、时间安排和进度E制定企业所属行业的技术标准和要求
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