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上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。
A、职能式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织
参考答案
参考解析
解析:项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源,每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导,对下负责本项目管理资源的运用,直至项目结束。
更多 “上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、组合式组织” 相关考题
考题
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A.监理与被监理B.上级与下级C.监督与被监督D.平行关系
考题
“一个下级接受一个上级的指令,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限明确,决策迅速。”根据上述描述判断正确的是()。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵直线-职能
考题
项目式组织的特征包括()。A、每个团队成员均只有一个上级,上级对下级的管理是直接的B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能
考题
“由于多头领导,下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从;责权不易分明,同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是()A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织
考题
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A、监理与被监理B、上级与下级C、监督与被监督D、平行关系
考题
单选题在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。A
职能型B
直线职能型C
项目型D
矩阵型
考题
单选题“由于多头领导,下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从;责权不易分明,同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是()A
职能式项目监理组织B
直线-职能式项目监理组织C
矩阵直线-职能D
直线式项目监理组织
考题
判断题由直接上级进行考评这种方式的主要优点是:可以促进上级关心下级的工作,建立融洽的员工关系;由于下级是被管理对象,因此最了解上级的管理能力,能够发现上级在工作方面存在的问题。A
对B
错
考题
多选题项目式组织的特征包括()。A每个团队成员均只有一个上级,上级对下级的管理是直接的B在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门C上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能
考题
单选题“一个下级接受一个上级的指令,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限明确,决策迅速。”根据上述描述判断正确的是()。A
直线式项目监理组织B
职能式项目监理组织C
直线-职能式项目监理组织D
矩阵直线-职能
考题
单选题没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
矩阵制
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