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(请给出正确答案)
随着部门人数的增多,评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。
A.排序法
B.标杆超越法
C.配对比较法
D.强制分布法
B.标杆超越法
C.配对比较法
D.强制分布法
参考答案
参考解析
解析:配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次。配对比较法比排序法更加具体、科学;缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。
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考题
对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法
B:评价指标选择一些非财务指标
C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
D:选择以行业为导向的绩效考核方法
考题
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.优先与近期效应
考题
共用题干
某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:根据以上资料,回答下列问题:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这个误差的原因是()。A:晕轮效应B:从众心理C:鲶鱼效应D:近期效应
考题
(2015年)组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是( )。
A.人数逐层递减,权责逐层递减
B.人数逐层递增,权责逐层递减
C.人数逐层递减,权责逐层递增
D.人数逐层递增,权责逐层递增
考题
组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是( )。A.人数逐层递减,权责逐层递减
B.人数逐层递增,权责逐层递减
C.人数逐层递减,权责逐层递增
D.人数逐层递增,权责逐层递增
考题
关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。A、鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B、评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取C、选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D、若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效
考题
对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法
考题
单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作C
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
考题
单选题关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。A
鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B
评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取C
选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D
若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效
考题
单选题在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。A
绩效考核指标B
绩效考核指标权重C
绩效考核指标评价标准D
绩效考核指标评价方法
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