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多选题
人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。
A

通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B

裁员

C

制定一些优惠措施鼓励提前退休

D

提高员工劳动积极性

E

技术创新，提高员工劳动生产率

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考题 经济危机的实质是（ ）A．生产相对过剩B．生产绝对过剩C．供给大于需求D．需求大于供给
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考题 人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?
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考题 人力资源规划活动包括()。 A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析
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考题 你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A．客观性人力资源不足，即供给小于需求B．主观性人力资源过剩，即供给大于需求C．客观性人力资源过剩，即供给大于需求D．主观性人力资源不足，即供给小于需求
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考题 当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低员工离职率 E.冻结人员雇用
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考题 房地产市场总量不均衡表现为潜在总需求大于有效需求，实际供给大于有效供给，即超额需求与超额供给同时并存，或称短缺与过剩同时并存。（　）
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考题 当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包
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考题 人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）A进行技能培训，提高员工劳动效率B外包C面向社会招聘所需人员D进行技术创新，提高员工劳动生产率
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考题 旅游企业人力资源计划的研究与制定是建立在（）基础之上的。A、员工需求预测B、员工供给预测C、员工需求与供给预测D、员工流动预测
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考题 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有（　）。A、人力资源不足B、人力资源过剩C、结构性不平衡D、体系性不平衡E、社会性不平衡
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考题 导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定
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考题 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D、提高员工劳动积极性E、技术创新，提高员工劳动生产率
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考题 当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间
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考题 如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有（）。A、组织劳务输出B、增加录用的数量C、提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间D、辞退员工
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考题 当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A、①、③B、①、④C、②、③D、②、④
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考题 当总供给大于总需求时，会出现（）。A、生产过剩，东西卖不出去B、价格下跌C、工人失业D、经济会出现萧条
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考题 单选题人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（ ）。A 缩短工作时间B 限制人员雇用和促使员工提前退休C 增加现有人员的工作时间D 与合同到期的员工解除劳动合同
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考题 单选题当人力资源需求大于供给时，不恰当的组织对策是（ ）。A 延长员工工作时间B 做好人力资源招募工作C 员工之间进行工作分享D 非核心业务进行外包
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考题 单选题人力资源需求大于供给时，若人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（ ）。A 加班加点B 做好人力资源的招募工作C 采取各种措施降低现有人员的流失率D 加强员工培训
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考题 单选题当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A ①、③B ①、④C ②、③D ②、④
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考题 多选题人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B裁员C制定一些优惠措施鼓励提前退休D提高员工劳动积极性E技术创新，提高员工劳动生产率
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考题 单选题一个组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是（）。A 人力资源供求达到平衡B 人力资源需求大于供给C 人力资源需求小于供给D 局部的供大于求和局部的求大于供并存
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考题 多选题当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（ ）。A让员工加班加点B雇用临时工C将部分业务外包出去D降低员工离职率E冻结人员雇用
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考题 单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A 有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B 人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C 人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D 当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
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考题 单选题H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。 你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（　）。A 客观性人力资源不足，即供给小于需求B 主观性人力资源过剩，即供给大于需求C 客观性人力资源过剩，即供给大于需求D 主观性人力资源不足，即供给小于需求
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考题 多选题人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）A进行技能培训，提高员工劳动效率B外包C面向社会招聘所需人员D进行技术创新，提高员工劳动生产率
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考题 单选题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A 人力资源供给大于需求B 人力资源供给小于需求C 人力资源供给平衡D 无法确定
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考题 多选题当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A延长工作时间B扩大员工招募范围C降低员工福利D提高员工工作效率E非核心业务外包
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