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以下哪一个是质量的最佳定义()
- A、产品由非常昂贵的材料制成
- B、产品是相应团队精心打造完成
- C、产品能满足为它付钱的人的需求
- D、产品能通过所有测试
参考答案
更多 “以下哪一个是质量的最佳定义()A、产品由非常昂贵的材料制成B、产品是相应团队精心打造完成C、产品能满足为它付钱的人的需求D、产品能通过所有测试” 相关考题
考题
以下关于软件验证的叙述中,错误的是( )。A.试图证明在软件生命周期各阶段,软件产品或中间产品能满足客户需求
B.强调对于过程的检验,而不是对于结果的检验
C.验证软件是否满足它的需求规格说明
D.验证软件的手段只有软件测试和评审
考题
某研发团队正在开发一款视频点播产品,采用的是典型的V模型,开发团队负责组件测试,而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略,风险的严重程度与可能性的评估取值为5个,分别是:非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员,目前处于前期的风险识别阶段。得到了如下的一个产品风险: 用户选择一个点播节目,付费之后进行播放,发现播放到15分钟时可能会跳离正常播放,返回到主界面。假如针对该产品风险的严重程度评估为高。 根据上面提供的信息,你觉得下面哪个观点是最适合的?()A、 该产品风险的可能性应该定义为非常高;B、 根据该产品风险的严重程度,应该设计大量的测试用例来覆盖它;C、 在测试执行进度表中,覆盖该产品风险的测试用例应该是首先执行的;D、 根据上面提供的信息,还无法确定该产品风险的风险级别。
考题
团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况,团队应该事先做什么?()A、让干系人参与频繁的产品质量评审。B、在回顾会议上定义质量保证(QA)标准。C、在上一次迭代中增加质量测试人员的数量。D、在风险登记册中记录所有产品质量问题。
考题
敏捷教练注意到,因为产品负责人编写的需求定义不明确,团队速度受到影响,敏捷教练应该怎么做?()A、与产品负责人和团队合作,明确定义用户故事B、要求产品负责人参加培训,明确定义用户故事C、指导团队承担赠人并获得所有澄清D、通过要去团队成员提供澄清来授权团队
考题
在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成果
考题
项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?()A、创建控制图。B、执行产品测试。C、实施质量保证。D、遵循沟通管理计划。
考题
在门径管理的测试和修正阶段,以下说法正确的是()。A、内部测试指的是在不可控的环境中进行产品测试B、客户测试是由客户试用之后的反应来明确新产品的功能与质量以及客户的购买意向C、客户测试是通过客户的使用来判断产品是否能在实际环境中正常使用、客户对本产品的喜好程度D、通过内部测试结果的分析,企业创新团队将对产品的性能指标、环境适应性、产品的可靠性以及是否实现了产品的预期功能进行评价
考题
单选题关于AR/VR产品的测试,下列说法中不正确的是( )。A
AR/VR产品的测试分内部测试和用户测试两部分B
内部测试由专门的测试团队完成C
内部测试包含单元测试、集成测试、系统测试和产品测试D
用户测试由用户按照需求和脚本设计情况进行功能和性能测试
考题
单选题项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?()A
创建控制图。B
执行产品测试。C
实施质量保证。D
遵循沟通管理计划。
考题
单选题团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况,团队应该事先做什么?()A
让干系人参与频繁的产品质量评审。B
在回顾会议上定义质量保证(QA)标准。C
在上一次迭代中增加质量测试人员的数量。D
在风险登记册中记录所有产品质量问题。
考题
单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A
请求项目发起人的批准B
执行所有需求评审C
开展阶段结束演示D
执行一次回顾,核实项目可交付成员
考题
单选题不是质量策划的主要内容是()A
确定顾客的需求B
开发可以满足顾客需求的产品C
开发出能生产所需产品的生产程序D
明确5WH问题
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