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双因素理论在项目管理中的指导价值在于（）
- A、保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同
- B、对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视
- C、建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩
- D、能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力
- E、为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病
参考答案
更多 “双因素理论在项目管理中的指导价值在于（）A、保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B、对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视C、建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩D、能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力E、为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病” 相关考题
考题
关于员工福利制度的说法正确的有（ ）。A．福利是企业通过设置建立各种补贴、为员工生活提供方便的一种非直接支付B．福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C．福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D．企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利E．以上说法都对
考题
绩效的监控的形式有()。A．管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况B．员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决C．管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同D．在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
考题
（）有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩
考题
(2016年11月)（）有利于培养员工对企业的忠诚度。
A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩
考题
绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。A.纠正绩效考评过程中的偏差
B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
C.增强员工的工作满意感
D.使员工个人目标与企业目标保持一致
E.增强员工的工作忠诚度
考题
员工的工作绩效，是指他们自己的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？A.绩效内容多重性
B.绩效的多变性
C.绩效表现形式的多样性
D.绩效的稳定性
考题
下列不是期望理论给我们的启示的是（）A、注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作B、要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作C、奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足D、为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
考题
为保证企业工资制度的贯彻实施，需要完成的工作包括（ ）。A、建立员工绩效管理体系B、建立工作标准与工资计算方式C、对全员进行工作业绩的动态考评D、建立有效的激励机制和薪酬计划E、对表现突出的员工进行表彰和物质奖励
考题
（）是在绩效考评中设置与测评项目相对应的素质指标，以检测测评的准确性。A、建立员工素质的常模数据B、建立与素质测评系统对接的绩效考评系统C、定期考察各素质指标与关键业绩指标的相关关系D、系统地记录测评与选拔结果
考题
为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确立两个保障系统（）。A、公司员工绩效监督系统B、公司员工绩效管理系统C、公司员工绩效评审系统D、公司员工绩效考评系统E、公司员工申诉系统
考题
为了保证个人公平，还要建立科学的绩效考核体系，并将员工的薪酬真正与（）直接挂钩。A、企业经营目标完成程度B、员工所在小组（或部门）考核结果C、个人考核结果D、员工工作年限E、当地的工资水平
考题
下面关于绩效管理的描述，正确的是（）A、整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步B、帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质C、提供员工与主管沟通与交流的工具D、强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
考题
多选题下面关于绩效管理的描述，正确的是（）A整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步B帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质C提供员工与主管沟通与交流的工具D强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
考题
单选题下列不是期望理论给我们的启示的是（）A
注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作B
要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作C
奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足D
为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
考题
多选题双因素理论在项目管理中的指导价值在于（）A保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视C建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩D能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力E为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病
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