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战略地图主要用于提炼企业层面的()。

  • A、PCI
  • B、PRI
  • C、KPI
  • D、WAI

参考答案

更多 “战略地图主要用于提炼企业层面的()。A、PCIB、PRIC、KPID、WAI” 相关考题
考题 企业制定战略地图的最大益处是()。 A、沟通战略B、协调战略C、分析战略D、执行战略

考题 利用(  )可以提练企业层面的KPIA.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.目标分解石川图

考题 提炼企业层面的KPI的工具是( )A.任务分工矩阵 B.目标分解鱼骨图 C.绩效棱镜 D.战略地图

考题 战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。 A.平衡计分卡 B.任务分工矩阵 C.战略性衡量项目 D.目标分解鱼骨图

考题 战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位

考题 ( )适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。 A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书

考题 关于战略地图下列说法正确的是( )。 A.战略地图可以提炼企业层面的KPI B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略 C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁 D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量 E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

考题 (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。 A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书

考题 实施C.RM战略需要在不同层面上同步进行,公司远景属于哪一层面的CRM战略?()A、公司战略层B、企业文化层面C、基础流程层D、实际使能层

考题 关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

考题 战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()A、战略-运营-客户-财务B、战略-设计-运营-财务C、战略-调研-客户-财务D、调研-规划-运营-客户

考题 战略地图从()角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。A、经济增加值B、利益相关者C、平衡计分卡D、岗位职责

考题 战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位

考题 实施CRM战略需要在不同层面上同步进行,公司远景属于哪一层面的CRM战略?()A、 公司战略层B、 企业文化层面C、 基础流程层D、 实际使能层

考题 下列关于战略地图的说法中,正确的有()。A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B、战略地图实施成本低C、战略地图需要多维度、多部门的协调D、企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

考题 企业的经营战略可以分为()和事业层战略,其中事业层战略主要有()()。

考题 战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图

考题 总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的,由最高管理层制定的,用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是()A、聚焦战略B、集中化战略C、一体化发展战略D、多角化发展战略

考题 制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。A、1B、2C、3D、4

考题 单选题战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A 平衡计分卡B 任务分工矩阵C 战略性衡量项目D 目标分解鱼骨图

考题 多选题下列关于战略地图的说法中,正确的有()。A战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B战略地图实施成本低C战略地图需要多维度、多部门的协调D企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

考题 单选题战略地图主要用于提炼企业层面的()。A PCIB PRIC KPID WAI

考题 单选题战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A 企业B 部门C 班组D 岗位

考题 填空题企业的经营战略可以分为()和事业层战略,其中事业层战略主要有()()。

考题 单选题制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。A 1B 2C 3D 4

考题 单选题战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()A 战略-运营-客户-财务B 战略-设计-运营-财务C 战略-调研-客户-财务D 调研-规划-运营-客户

考题 多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系

考题 多选题关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI