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一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

  • A、KPI
  • B、PRI
  • C、PCI
  • D、WAI
  • E、NNI

参考答案

更多 “一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI” 相关考题
考题 企业年度KPI按季度可分解成()。A.企业季度KPI B.部门季度KPI C.企业月度KPI D.班组季度KPI E.岗位季度KPI
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考题 在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI
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考题 (2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI
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考题 (2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI
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考题 在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A．KPI B．NNI C．PRI D．PCI
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考题 由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI
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考题 工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI
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考题 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPI B.PRI C.WAI D.NNI
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考题 (2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI
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考题 战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
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考题 通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI
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考题 指标库可以从企业组织层级的角度建立，比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNI B.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI C.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI D.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI E.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI
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考题 一般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI E.NNI
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考题 —般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。 A. KPI B. PRI C. PCI D. WAI E. NNI
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考题 与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI
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考题 在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI
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考题 通常情况下，（）与职位特点的关系最小A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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考题 工作说明书和（）关联最为密切A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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考题 （）仅适用于对人员的考评A、KPIB、NNIC、PCID、WAI
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考题 战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位
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考题 在绩效指标库中，（）是部门和班组层面不会出现的指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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考题 在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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考题 （）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI
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考题 单选题战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A 企业B 部门C 班组D 岗位
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考题 多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（　　）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位（个人）的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
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考题 多选题一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。AKPIBPRICPCIDWAIENNI
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考题 单选题在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A KPIB PRIC PCID WAI
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