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管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
参考答案
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考题
当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者
考题
下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
考题
下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。A、冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处
考题
单选题下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。A
冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突B
管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响C
冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D
适当的冲突可以给组织带来好处
考题
多选题当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构，打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者
考题
单选题根据冲突的传统观点，下列哪一个不是引起的冲突的原因？（）A
沟通不良B
缺乏开放的组织C
人与人之间的信任D
管理者对员工的需求没有做出有效应对E
管理者对员工的抱负没有做出有效应对
考题
单选题下列关于冲突的认识中正确的是（）。A
冲突是可以避免的B
管理者无能并非冲突的根本原因C
冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得D
管理者的任务之一，就是在于消除冲突
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