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工作岗位调查在面谈中应当注意避免( )。
A.尊重被调查人
B.根据调查目的布置面谈环境
C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止
D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问
B.根据调查目的布置面谈环境
C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止
D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问
参考答案
参考解析
解析:面谈是指为了获得岗位的相关信息,调查人直接与员工见面,调查其所在岗位的情况的方法。在面谈中应当注意:①尊重被调查人;②根据调查目的布置面谈环境;③面谈中,应允许被调查人长篇大论,直到他自己认为无话可说时为止;④调查人对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法;⑤面谈中,应避免命令式提问,而采取启发式提问。
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考题
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突
考题
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考题
在工作岗位调查中,运用面谈法应注意( )。A.对调查的工作事项要多提几个为什么B.对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法C.营造良好的环境D.调查人应在不引人注意的地方进行观察记录,以防干扰员工的正常工作E.选择多处场地对同类岗位进行观察
考题
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果,考评者应当注意做好( )。A.拟订面谈计划
B.明确面谈的主题
C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求
D.预先告知被考评者面谈的时间、地点
E.收集各种与绩效相关的信息资料
考题
工作岗位调查面谈应注意( )
A.接待要热情,态度要诚恳,用语要适当
B.营造良好的环境,使被调查人感到轻松,无拘无束
C.对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法
D.采取启发式提问
E.不能允许被调查人长篇大论
考题
工作岗位调查面谈应注意( )。A.接待要热情,态度要诚恳,用语要适当B.营造良好的环境,使被调查人感到轻松,无拘无束C.应避免发表个人的观点和看法D.采取启发式提问E.不能允许被调查人长篇大论表建议
考题
(2018年5月)工作岗位调查面谈应注意( )
A.接待要热情,态度要诚恳,用语要适当
B.营造良好的环境,使被调查人感到轻松,无拘无束
C.对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法
D.采取启发式提问
E.不能允许被调查人长篇大论
考题
下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A、绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
考题
绩效反馈面谈中,主管人员应()A、避免以诱导发问方式进行绩效面谈B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑C、避免以自我为中心D、避免从同情的角度给予过多的建议E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
考题
需求分析员与用户面谈时应当()。 ①注意礼节 ②应事先了解用户的身份、背景 ③应该先了解细节问题,再了解宏观问题。 ④避免片面地听取某些用户的需求A、①②③④B、①②③C、②③④D、①②④
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多选题离职面谈的注意事项有哪些?()A面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的B面谈者在面谈前,应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况C面谈应尽量避免受干扰,并且在员工离职前进行D告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因,并据此制定新的措施
考题
多选题绩效反馈面谈中,主管人员应( )。A避免以诱导发问方式进行绩效面谈B避免对谈话加以归纳,回馈和质疑C避免以自我为中心D避免从同样的角度予以过多的建议E避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
考题
单选题需求分析员与用户面谈时应当()。 ①注意礼节 ②应事先了解用户的身份、背景 ③应该先了解细节问题,再了解宏观问题。 ④避免片面地听取某些用户的需求A
①②③④B
①②③C
②③④D
①②④
考题
单选题下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A
绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B
在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C
面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D
改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
考题
单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A
绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B
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绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D
绩效面谈中应避免对立和冲突
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单选题在面谈过程中,应当采取所有可能的步骤以避免干扰,例如通知电话接线员不要将电话接入等的目的是()。A
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确保信息交流顺畅D
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