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高耸型组织结构的优点不包括( )。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明，分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥
D.管理工作的效率高
B.组织成员职责分明，分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥
D.管理工作的效率高
参考答案
参考解析
解析：高耸型结构的优点主要有：①组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施 严密控制；②组织成员职责分明，分工明确；③上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥； ④组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道，组织层次越多，指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传，会增加沟通困难，现代管理的组织结构趋势是A．组织趋于扁平型结构的趋势B．组织趋于高耸型结构的趋势C．组织趋于复合型结构的趋势D．组织趋于简单型结构的趋势E．组织趋于随机型结构的趋势
考题
下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高
考题
名词解释题高耸型组织
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