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单选题
如果一个人对完成某项任务的期望值较低,但效价较高,则他干这项任务的积极性()。
A

B

C

中等

D

难以确定


参考答案

参考解析
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考题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会() A、很高B、很低C、可能高也可能低D、没有变化

考题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。 A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低

考题 如果一个人对完成某项任务的期望值很高,但效价较低,则他干这项任务的积极性:() A. 高B.低C.中等D.难以确定

考题 Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值

考题 EiaVia表示()A、工作任务本身的效价B、工作任务的完成所引起的内激励作用C、各种外在奖酬所起的激励效果之和D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计

考题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对

考题 上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。 (A)不接受任务,向上司说明自己的情况 (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选 (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己 (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现

考题 一项工程,如果小王先单独干6天后,小刘接着单独干9天可完成总任务量的2/5;如果小王单独干9天后,小刘接着单独干6天可完成总任务量的7/20。则小王和小刘一起完成这项工作需要多少天?( )A. 15 B. 20 C. 24 D. 28

考题 综合型激励理论可用数学表达式表示为:,其中表示的是( )A.任务结果激励 B.任务内在激励 C.任务完成的效价 D.任务完成激励

考题 A.任务结果激励 B.任务内在激励 C.任务完成的效价 D.任务完成激励

考题 如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

考题 如果一个人对完成某项任务的期望值较低,但效价较高,则他干这项任务的积极性()。A、高B、低C、中等D、难以确定

考题 ()是指员工对努力完成工作任务的信念强度。A、效价B、愿望C、期望D、工具

考题 以下情形中能产生最大激励力量的是()A、效价小、期望值小B、效价小、期望值大C、效价大、期望值小D、效价大、期望值大

考题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()A、很高B、很低C、可能高也可能低D、以上说法都不对

考题 激励力与期望值和效价之间的关系()。A、效价受期望值影响B、期望值受效价影响C、期望值受激励力影响D、激励力受期望值与效价的影响

考题 对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。A、高任务-低关系领导风格B、高任务-高关系领导风格C、低任务-高关系领导风格D、低任务-低关系

考题 商鞅在秦国推行改革,他在城门立了一个木棍,声称能将木棍从南门移到北门的奖励500金,但没人去尝试。根据期望理论,这是由于()。A、居民对得到薪酬的期望太低B、居民对完成任务的期望太低C、500金的效价太高D、500金的效价太低

考题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )。A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低

考题 员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念,称为()。A、效价B、动机C、期望D、工具

考题 单选题对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。A 高任务-低关系领导风格B 高任务-高关系领导风格C 低任务-高关系领导风格D 低任务-低关系

考题 单选题商鞅在秦国推行改革,他在城门立了一个木棍,声称能将木棍从南门移到北门的奖励500金,但没人去尝试。根据期望理论,这是由于()。A 居民对得到薪酬的期望太低B 居民对完成任务的期望太低C 500金的效价太高D 500金的效价太低

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考题 单选题某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )。A 很高B 很低C 可能高也可能低D 不高也不低

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考题 单选题某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。A 很高B 很低C 可能高也可能低D 不高也不低

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