考题
在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升
考题
根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员()A、选聘B、考评C、培训D、配备
考题
公务员职务晋升的方式有哪些()
A、内部晋升制B、外部补给制C、公开招聘制D、直接选聘制
考题
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()
此题为判断题(对，错)。
考题
从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?
考题
企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。A 基层管理者B.中层管理者C. 高层管理者D. 普通管理者
考题
在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）A临时职务B职务轮换C委以助手职务D角色扮演
考题
在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A、临时职务B、岗位学习C、职务轮换
考题
内部招聘就是从企业内部人员中选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍。
考题
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
考题
确定从内部还是从外部选聘管理者时，要考虑的因素有（）。A、管理者的个性B、职务的性质C、企业经营状况D、内部人员的素质
考题
在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（）A、考评B、职务轮训C、重点培养D、选聘
考题
内部选聘的优点是（）A、给组织带来新的观念B、可激励组织成员的进取心C、有较广泛的选聘来源D、可避免组织成员间的不团结
考题
在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习
考题
选聘物业服务企业工作方案》主要内容应当包括选聘标准和选聘方式。其中选聘标准和选聘方式分别包括什么内容。
考题
国有企业要合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范国有企业管理人员（）A、薪酬水平B、职务待遇C、职务消费D、业务消费
考题
单选题在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）A
临时职务B
职务轮换C
委以助手职务D
角色扮演
考题
单选题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A
职务轮换B
临时职务C
岗位学习
考题
单选题在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A
临时职务B
岗位学习C
职务轮换
考题
单选题在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（）A
考评B
职务轮训C
重点培养D
选聘
考题
填空题组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
考题
判断题招聘活动可以被分为两类：（1）内部选聘，包含从企业内部选拔的原则；（2）外部选聘，包括使用猎头搜寻。（ ）A
对B
错
考题
多选题确定从内部还是从外部选聘管理者时，要考虑的因素有（）。A管理者的个性B职务的性质C企业经营状况D内部人员的素质
