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管理幅度,是指一名主管人员有效管理 的人数。


参考答案和解析
人数
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考题 一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A.有效跨度B.有效层次C.组织结构D.管理规模

考题 以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。A.管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B.管理幅度和管理层次之间成反向关系C.一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D.有效的管理幅度应该为8—15人

考题 一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为()A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度

考题 ( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。A.管理宽度、管理跨度B.管理幅度、管理层次C.管理层次、管理幅度D.管理幅度、管理宽度

考题 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )

考题 ()是指一名上级直接有效的管理下属的人数。A、管理幅度B、管理层次C、职权D、领导能力

考题 管理层次是指一名上级直接有效的管理下属的人数。()

考题 管理幅度是指一名上级主管人员管理的下级人数。()

考题 关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量

考题 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。( )

考题 ( )是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。A.管理长度 B.管理幅度 C.管理层次 D.管理效度

考题 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级 B:人数 C:质量 D:效度

考题 一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的,当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降的原理是()A、管理幅度原理B、管理效率原理C、期望原理D、分工原理

考题 管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量

考题 管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的,也称有效管理幅度。

考题 管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量,也称有效管理幅度。

考题 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

考题 管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的()A、工作情况B、人数C、年限D、档案

考题 管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A、工作情况B、人数C、年限D、档案

考题 ()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。A、管理层次B、管理幅度C、管理途径D、管理结构

考题 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。

考题 ()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A、管理层次B、管理幅度C、管理规模D、管理结构。

考题 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。A、工作情况B、人数C、年限D、档案

考题 ( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度

考题 单选题管理幅度是指主管人员()。A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B 直接而有效地指挥和管理下属的数量C 指挥和管理的全部下属的数量

考题 单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的()A 工作情况B 人数C 年限D 档案

考题 单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的,当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降的原理是()A 管理幅度原理B 管理效率原理C 期望原理D 分工原理

考题 单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A 工作情况B 人数C 年限D 档案