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2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:交流员工根据当年参与交流的员工考核结果,评定排名靠前20%的员工为优秀交流员工,给予年度()分的学习积分奖励。
- A、5
- B、6
- C、8
- D、10
参考答案
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考题
如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。
A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流
考题
在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A:就绩效考核结果与员工进行交流
B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
C:进行奖金的分配与职务的调整
D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与交流的员工考核结果,评定排名靠前()的员工为优秀交流员工,给予年度5分的学习积分奖励。A、5%B、10%C、15%D、20%
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与辅导交流的导师考核结果,评定排名靠前()的导师为优秀导师,给予年度5分的学习积分奖励。A、5%B、10%C、15%D、20%
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:交流员工在交流期间至少向原单位及市公司人力资源部提交阶段性工作报告()次;交流结束后完成一份工作调研报告。A、1次B、2次C、3次D、4次
考题
单选题在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A
就绩效考核结果与员工进行交流B
参照绩效计划书对员工进行等级评定C
进行奖金的分配与职务的调整D
根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
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