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2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:交流员工与交流导师共同制定月度绩效,并于每月()日前将通过审批的绩效合约书发培训中心备案。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
参考答案
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考题
如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。
A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流
考题
绩效的监控的形式有()。A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流,以充分掌握员工的工作情况B.员工的绩效表现不佳时,一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流,从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同D.在辅导过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与交流的员工考核结果,评定排名靠前()的员工为优秀交流员工,给予年度5分的学习积分奖励。A、5%B、10%C、15%D、20%
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与辅导交流的导师考核结果,评定排名靠前()的导师为优秀导师,给予年度5分的学习积分奖励。A、5%B、10%C、15%D、20%
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:交流员工在交流期间至少向原单位及市公司人力资源部提交阶段性工作报告()次;交流结束后完成一份工作调研报告。A、1次B、2次C、3次D、4次
考题
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:交流员工根据当年参与交流的员工考核结果,评定排名靠前20%的员工为优秀交流员工,给予年度()分的学习积分奖励。A、5B、6C、8D、10
考题
判断题主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题,通常称此为走动式管理。A
对B
错
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