2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-10-01)

发布时间：2020-10-01

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是(      )。【单选题】

A.同事

B.相关部门的员工

C.外聘专家

D.管理人员

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效监控的定义。绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。所以本题选D。

2、在绩效评价过程中,如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,从而导致评价结果失真,该种效应属于(    )。【单选题】

A.趋中倾向

B.过宽或过严倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选D。

3、能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是（ ）。【单选题】

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.绩效计划的确定

正确答案:C

答案解析:本题考查平衡计分卡法，平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。本题正确答案为C选项。

4、绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（ ）。【多选题】

A.有助于组织内部的沟通

B.有助于促进员工的自我发展

C.是实现组织战略的重要手段

D.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据

E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

正确答案:D、E

答案解析:本题考查绩效管理在人力资源管理中的作用。绩效管理是人力资源管理的基础工作之一。做好绩效管理，不仅可以提升组织的绩效水平，还可以推动其他人力资源管理环节的有效实施。(1)绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。(2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果选项ABC都是绩效管理在组织管理中的作用，所以本题选DE。

5、绩效管理在组织管理中的作用有(     )。【多选题】

A.有助于管理者成本的节约

B.有助于组织内部的沟通

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于建立和谐的组织文化

E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。绩效管理在组织管理中的作用：(1)有助于组织内部的沟通。(2)有助于管理者成本的节约。(3)有助于促进员工的自我发展。(4)有助于建立和谐的组织文化。(5)是实现组织战略的重要手段。所以本题选ABCD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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