2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-11-14)

发布时间：2021-11-14

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）。【单选题】

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.社会模型

D.最优化模型

正确答案:A

答案解析:本题考查决策模型的内容。有限理性模型中，决策者采用的是满意原则而非最大化原则。

2、领导必须具备的基本特点有（）。【多选题】

A.影响力

B.指导和激励的能力

C.支配的能力

D.沟通的能力

E.专业技术能力

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是领导的基本特点。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。所以本题选AB。

3、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的，则（）可能成了多余的。【单选题】

A.参与式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

4、下列关于管理方格理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

正确答案:D

答案解析:理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，如图2-1所示，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，（1，1）为既不关心任务，也不关心人的“无为而治”的领导风格；（9，9）为既关心任务，又关心人的最理想的领导风格；（5，5）为“中庸式”领导风格；（1，9）为对人极端关注的“乡村俱乐部”领导风格；（9，1）为对任务极端关注的“任务”领导风格。

5、俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。【单选题】

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

B.关注员工的工作

C.维持一定的绩效水平

D.工作管理和关心人

正确答案:D

答案解析:研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或者在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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