快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（32）

发布时间：2020-09-14

---

各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

制定招聘计划[了解]:

1.招聘渠道

组织获取人力资源的途径有两种:内部招聘和外部招聘，并比较利弊。

2.招聘的规模

是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。

3.招聘时间

由于招聘工作本身需要耗费一定的时间，再加上选拔录用和岗前培训的时间，因此，填补一个职位空缺需要相当长的时间，为了避免组织因缺少人员而影响正常经营，需要精确地估计从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔。

4.招聘的范围

招聘的范围是指组织在多大地域范围内进行招聘活动。

5.招聘的预算

一般来讲，雇用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇用人数得出。

招聘的来源与方法[了解]:

(一)内部招聘的来源与方法

内部招聘的来源，从理论上讲有三个:

一是下级职位上的人员，主要是通过晋升的方式来填补空缺职位。

二是同级职位上的人员，填补空缺职位的方式主要是工作轮换。

三是上级职位上的人员，主要是通过降职的方式来填补空缺职位。

四是以前的员工和以前的应聘者，对这些人员进行重新招聘。

相应的组织内部招聘方法有:

1.人力资源数据库搜索

2.工作告示

3.内部人推荐

(二)外部招聘的来源与方法

1.外部招聘的来源

(l)在校学生

(2)竞争对手或其他公司

(3)失业者/下岗人员

(4)退伍/转业军人

(5)老年人

(6)个体劳动者

2.外部招聘的方法

(1)媒体广告

(2)职业介绍机构

(3)猎头公司

(4)校园招聘

(5)网络招聘

招聘信息的发布原则[了解]:

1、广泛

2、及时

3、层次

4、真实

5、全面

评估招聘效果[了解]:

1、招聘时间

2、招聘成本

3、招聘比率

4、录用比率

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。