快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（3）

发布时间：2020-09-13

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各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

智力结构的基本理论[掌握]:

(1)斯皮尔曼认为,人的智力结构可以分为一般智力因素(G因素)和特殊智力因素(S因素)。

(2)瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,他确定了7种因素作为原始能力:词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理。

(3)吉尔福特确定了智力的三个维度:智力操作的方式(如记忆、认知等)、内容(如语义、行为等)、产品(如关系、门类等),构成一个智力的立体三维结构模型。

(4)加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出8种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交、自知。

躯体能力[掌握]:

1、躯体能力包括精力、体力、肢体灵活性、躯体平衡性等。

2、持续或重复发动肌肉力量的动态体能、躯干力量、对抗外力的静态体能、爆发力、伸展躯体与肌肉的能力、重复而迅速扭曲躯体的能力、躯体各部分协调能力、平衡能力、长时间启用最大体力能力(即精力)。

能力与工作的匹配[了解]:

员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系，不同的工作要求员工具有不同的能力。

能力与知识和技能的区别[了解]:

1、知识是概括化的经验系统,技能是概括化的行为模式,而能力则是概括化的心理特征。

2、因此许多有战略远见的企业,都重视自身职员素质的培养,把人的素质的提高看成是企业发展的根本前提之一。

领导者的胜任特征[了解]:

1、胜任特征的拉丁文原意为“适合”,反映的是个体适应环境要求并做出适当反应的能力。

2、著名的心理学家麦克里兰通过自己几十年的研究,提出作为一个优秀的领导者,应该具备的能力包括以下几个方面:

(1)成就和行为。

(2)服务意识。

(3)管理才能。

(4)认知能力。

(5)个人效能。

3、威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面:

(1)预测变化：有远见,有想象力，富于冒险，有创新精神，坚韧不拔，以及富有耐心。

(2)寻求支持：组织意识强，鼓励参与，有团队精神，与他人同甘共苦。

(3)驱力水平：为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折。

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