2020年台湾高级会计师评审条件

发布时间:2020-01-16


2020年的高级会计师考试资讯还未发布,但是在2019年人社部、财政部发布了关于会计人员职称改革指导意见,里面提到高级会计师评审条件,现在我们来看看吧,改革指导意见有什么内容。

《人力资源社会保障部 财政部 关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》重点摘要:

1.初级、中级、副高级和正高级职称名称依次为助理会计师、会计师、高级会计师和正高级会计师。

2.论文不作为会计人员职称评审的限制性条件。外语和计算机应用能力不作统一要求,由用人单位或评审机构根据需要自主确定。

3.向优秀会计人员和艰苦边远地区会计人员倾斜。对在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的优秀会计人员,可适当放宽学历、资历、年限等条件限制,建立职称评审绿色通道。对长期在艰苦边远地区工作的会计人员,重点考察其实际工作业绩,适当放宽学历和科研能力要求,引导会计人员扎根基层。

3.助理会计师的考试日期、考试频次等管理权限,根据报考人数增长趋势等因素逐步下放,探索实行常态化考试、一年多考。

参加高级会计师职称评价的人员,除必须达到基本标准条件外,还应分别具备以下标准条件:

高级会计师

1.系统掌握和应用经济与管理理论、财务会计理论与实务。

2.具有较高的政策水平和丰富的会计工作经验,能独立负责某领域或一个单位的财务会计管理工作。

3.工作业绩较为突出,有效提高了会计管理水平或经济效益。

4.有较强的科研能力,取得一定的会计相关理论研究成果,或主持完成会计相关研究课题、调研报告、管理方法或制度创新等。

5.具备博士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年;或具备硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年;或具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

由此可知,高级会计师的评审条放宽,将会有更多的人考取得到高级会计师资格证书,所以将要报考的小伙伴们,积极备考,早日拿下高级会计师证书。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元,
负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:
(1)总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比率(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文件,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。
(2)投资总监:实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。
(3)财务部经理:按照销售收入增长率30%测算,满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元,必须全部通过外部融资解决。
(4)财务总监:虽然公司发展已经取得了长足进步,但资产负债率也急剧上升,并高于行业平均水平(45%)。如果继续增加债务融资,将会加大公司财务风险。因此,应优化公司的资本结构,始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
(5)战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理,建议着手组建集团财务公司:①成立专门工作组,动员成员单位积极入股,并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股;②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务,从而拓宽成员单位资金的来源渠道。
假定不考虑其他因素。
要求:
1. 根据资料(1),判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。
2. 根据资料(2),分别计算A、B两方案的投资收益率,指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。
3. 根据资料(3)和(1),结合融资规划和企业增长原理,判断财务部经理关于年度所需的净增投资额必须全部通过外部融资解决的观点是否恰当;如不恰当,说明理由。
4. 根据资料(4),判断财务总监的观点是否恰当;如不恰当,指出不当之处并说明理由。
5. 根据资料(5),分别判断①和②的陈述是否恰当;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
1. ①成长型战略中的密集型战略。
评分说明:仅答出成长型战略的,得分值的一半;答出密集型战略或密集型战略下级分类(市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略)之一的,得相应分值。
②甲公司符合该战略的适用条件。
评分说明:如果①不得分,则②也不得分。
2. ①A方案投资收益率=0.25÷1×100%=25%
B方案投资收益率=0.31÷1×100%=31%
评分说明:可不列示计算过程,计算结果正确即得相应分值;计算过程正确,但计算结果错误的,得相应分值的一半。
②采用两种方法决策结论不一致。
理由:
采用回收期法,A方案回收期短,优于B方案;采用投资收益率法,B方案投资收益率较大,优于A方案。
【提示】“投资收益率”已改为“会计收益率”,计算公式为会计收益率=年均收益额/原始投资额×100%,建议按照新内容掌握。
3. ①不恰当。
②理由:企业增长所需的净增投资额等于内部融资与外部融资之和,由于企业有内部融资量(留存率85%),实际外部融资量小于3亿元。
4. ①不恰当。
②不当之处:始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
理由:最优资本结构不应是一个常数点,而是一个有效区间。
5. 要点①恰当。
要点②不恰当。
理由:企业集团的财务公司的业务范围不包括为成员单位承销股票。
评分说明:关于要点①、②的判断,如果考生指出“都恰当”或“都不恰当”,得要点①或要点②的相应分值;如果仅指出“恰当”或“不恰当”,不得分。

考点体现:
(1)企业总体战略的类型——成长型战略;企业总体战略选择——成长型战略选择;
(2)投资决策方法——投资收益率法(现行教材为“会计收益率法”)、回收期法;
(3)融资规划与企业增长管理;
(4)企业资本结构决策与管理——资本结构调整的管理框架;
(5)企业集团财务公司——财务公司业务范围。

考核方式:
(1)判断所体现的公司总体战略的具体类型,并指出是否符合该战略的适用条件;
(2)计算方案的投资收益率,并指出采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由;
(3)判断观点是否恰当;如不恰当,说明理由;
(4)判断观点是否恰当;如不恰当,指出不当之处并说明理由;
(5)判断陈述是否恰当;如不恰当,说明理由。

2×18年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100 000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。9月30日,A公司的净资产账面价值为160 000万元,可辨认净资产公允价值为180 000万元。
  10月1日,甲公司向乙集团支付了100 000万元。10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权,A公司当日的净资产账面价值为170 000万元,可辨认净资产公允价值为190 000万元。此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1 000万元。假定不考虑其他因素。
  要求:(1)根据资料,指出甲公司购入A公司股份是否属于企业合并,并简要说明理由;如果属于企业合并,指出属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由,同时指出合并日(或购买日)。
 要求:(2)根据资料,计算甲公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额,简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方法;简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。

答案:
解析:
(1)甲公司购入A公司股份属于企业合并。理由:收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。甲公司能够控制A公司。甲公司购入A公司股份属于同一控制下的企业合并。理由:A公司是甲公司的母公司乙集团下属全资子公司。合并日是2×18年10月31日。
(2)甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额=170 000万元×50%=85000(万元)。支付的价款与长期股权投资金额之间差额,应调整所有者权益相关项目,应当首先调整甲公司资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)的余额不足冲减的,应冲减留存收益。甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用应于发生时费用化计入当期损益。

东海股份有限公司(下称“东海公司”)是 A 股上市公司,主要从事白色家电产品的生产,其产品在境内外销售,所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险,降低企业盈利,给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格,促进企业可持续发展,东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此,总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议,相关人员发言要点如下:
总经理张某:董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作,准确识别和评估被套期保值风险,制定详细的套期保值策略与计划,不断优化套期保值方案,对套期保值进行跟踪与控制。
财务总监李某:根据我们公司的实际情况,我对开展套期保值建议如下:
(1)在套期保值业务中,企业所要关注的被套期保值风险主要包括价格波动风险、汇率风险、
利率风险和经营亏损风险,针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。
(2)我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料,目前价格均呈现上涨趋势,为了达到规避价格波动风险,应该采用买人套期保值,而且买人套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。
(3)我公司生产的白色家电有近一半出口到美国,出口合同均采用美元结算,目前美元兑换人民币在 1 美元等于 6.2 元人民币左右,但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险,有必要采用买入美元套期保值。
(4)建议由总经理牵头成立套期保值领导小组,对套期保值业务进行具体指导。根据董事会及经理层决议,东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理:
(1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同,约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后 4 个月购进,预计原材料价格会上涨。为此,东海公司从上海期货交易所购入铜期货 100 手,将其分类为现金流量套期。
(2)东海公司通过分析认为:①套期关系由符合条件的套期工具和被套期项目组成;②在套期开始时,企业正式指定了套期工具和被套期项目,并准备了关于套期关系和企业从事套期的风险管理策略和风险管理目标的书面文件;③套期关系符合套期有效性要求。东海公司认为满足了运用套期会计方法的条件,该套期应采用套期会计方法进行会计处理。
(3)买入套期保值的季末,东海公司对套期保值有效性进行了评价。经计算,被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失为 80 万元;套期工具自套期开始的累计利得为 90 万元。东海公司认为该套期持续有效,仍应采用套期保值会计方法进行处理。
(4)东海公司将上述被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失 80 万元作为现金流量套期储备,冲减了其他综合收益,将套期工具自套期开始的累计利得 90 万元计入了当前损益。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据上述资料,逐项判断东海公司对套期保值会计处理是否正确;对不正确之处,说明正确的会计处理。
答案:
解析:
(1)东海公司将购入的铜期货合约分类为现金流量套期正确。
理由:现金流量套期是指对现金流量变动风险进行的套期,该类现金流量风险变动源于与已
确认资产或负债、很可能发生的预期交易有关的某类特定风险,且将影响企业的损益。东海公司买人套期保值规避的是很可能发生的与预期交易有关的价格波动风险,应分类为现金流量套期。
(2)东海公司对该套期保值采用套期保值会计方法处理正确。
理由:通过分析可知,该套期满足运用套期保值会计方法的条件,应采用套期保值会计方法
进行处理。
(3)东海公司在季末对套期保值效果进行评价后认为持续有效正确。
理由:套期同时满足下列条件的,企业应当认定套期关系符合套期有效性要求:①被套期项
目和套期工具之间存在经济关系。该经济关系使得套期工具和被套期项目的价值因面临相同的被套期风险而发生方向相反的变动;②被套期项目和套期工具经济关系产生的价值变动中,信用风险的影响不占主导地位;③套期关系的套期比率,应当等于企业实际套期的被套期项目数量与对其进行套期的套期工具实际数量之比,但不应当反映被套期项目和套期工具相对权重的失衡,这种失衡会导致套期无效,并可能产生与套期会计目标不一致的会计结果。
(4)东海公司对套期保值利得和损失的处理不正确。
理由:现金流量套期满足运用套期保值会计方法条件的,套期工具利得或损失中属于有效套
期部分,应当计入其他综合收益,并单列项目反映;套期工具利得或损失中属于无效套期的部分,应当计入当期损益。
正确的会计处理:将套期工具利得中属于有效套期部分 80 万元计入其他综合收益(即套期工具自套期开始的累计利得 90 万元与被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失 80万元两项的绝对额中较低者),将无效套期部分 10 万元(90-80)计入当期损益。

甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项目:一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求,EPC总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对R项目制定专门的风险管理流程。为此,2017年4月末,甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场开发部经理:自2015年以来,市场开发部持续收集Q国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017年1月,在获取R项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了R项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外EPC业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017年2月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别,共识别主要风险64项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在32项剩余的风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础,就剩余的32项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金0.43亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),从能否为企业带来盈利的角度,指出甲公司面临的风险类别,并就该类风险提出管理建议。
2.结合资料(2),指出管理层基于投标报价部风险评估结果,在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。
3.结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。

答案:
解析:
1.风险类别:机会风险。
管理建议:机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估,可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估,获得企业风险敞口的数值,从而确定是否接受新业务。或:通过评估确定是否接受新业务。
2.在确定风险应对的过程中,管理层应该考虑:
(1)不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度,以及哪个应对方案与企业的风险容限相协调。
(2)不同拟应对方案的成本和效益。
(3)实现企业目标可能的机会。
3.定量技术分类:包括概率技术和非概率技术。
具体方法:概率技术包括风险“模型”(风险价值、风险现金流量和风险收益)、损失分布、事后检验等;非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

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