2018年人力资源管理师考试四级人力资源模拟试题(2019-01-04)

发布时间：2019-01-04

2019年的人力资源管理师考试报名即将开始，准备报考的小伙伴可以从现在开始进行备考工作了，在复习知识点的同时不要忘记做练习题巩固哦！，为了帮助大家平时练习。下面收集了18年的模拟试题，大家可可以多练习，为19年的考试打基础。

一、选择题

　　1、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的程度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

　　2、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

　　A.接受程度

　　B.态度

　　C.看法

　　D.态度和看法

　　3、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

　　A.接受程度

　　B.态度

　　C.看法

　　D.态度和看法

　　4、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。

　　A.战略性、能动性和被开发的无限性

　　B.战略性、能动性和被开发的有限性

　　C.积极性、创造性、可用性和无限性

　　D.积极性、主动性、创造性和有限性

　　5、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(　　)。

　　A.企业规模

　　B.岗位在组织与企业中的地位?

　　C.人员流动情况

　　D.利润与产值完成情况

　　6、劳动定额的基本表现形式有( )。

　　A.时间定额

　　B.看管定额

　　C.服务定额

　　D.产量定额

　　E.消耗定额

　　7、库克曲线的研究对象是组织中的( )

　　A.管理人员

　　B.大学生

　　C.研究生

　　D.一般科研人员

　　8、劳动定额的基本表现形式有( )。

　　A.时间定额

　　B.看管定额

　　C.服务定额

　　D.产量定额

　　E.消耗定额

　　9、绩效考核的第一个步骤是(　　)。

　　A.组织诊断

　　B.建立绩效标准

　　C.工作程序分析

　　D.考核人员的培训

　　10、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

　　A.外部公平

　　B.内部公平

　　C.程序公平

　　D.个人公平

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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在企业发展的（ ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A．创立

B．扩张

C．稳定

D．衰退

正确答案：C

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设计合适的培训手段应从( )方面考虑。

A．课程内容和培训方法

B．学员的差异

C．学员的兴趣

D．学员的动力

E．评估手段的可行性

正确答案：ABCDE
ABCDE【解析】设计合适的培训手段主要包括：①内容和培训方法，不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训；②学员的差异性，一般员工、基层主管和中高层管理人员工作性质有所区别，就要从学员需求的调查出发，设计出适合的培训手段；③学员的兴趣与动力，要想课堂教学取得比较好的效果，必须使用有效的培训手段来提高学员的兴趣和动力；④评估培训手段的可行性，可行性评估主要考察培训手段的成本收益率。

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简述培训需求分析的作用。(考点：教材第115页)

正确答案：

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财政政策的手段包括( )。

(A)调节利率

（B）增减预算支出水平

（C)增减政府税收

（D)调节法定准备金库

正确答案：BC

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