考前练习!人力资源管理员考前冲刺模拟题(18.3)
发布时间:2020-08-28
关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了考前冲刺模拟题(无答案),51题库考试学习网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
11、效率评估是对企业实际达到的效率和应该达到的效率进行( ),从而找出差距和改进措施,进一步提高培训质量。
A、横向对比
B、纵向对比
C、基准对比
D、综合对比
12、在培训中既要掌握企业培训的总原则,也要考虑到( )的培训特点。
A、寓教于乐
B、因人施教
C、理论与实践结合
D、实操性强
13、在培训过程中,监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度。
A、评估培训讲师
B、评估管理人员
C、评估教务管理人员
D、评估受训者
14、对新员工进行培训需求分析时,用( )来决定其在工作中需要的种技能。
A、绩效分析法
B、组织分析法
C、任务分析法
D、人员分析法
15、企业培训涉及到两个培训主体,即( )。
A、企业和决策者
B、企业和管理者
C、企业和部门
D、企业和员工
以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( )。
A.由高到低
B.由大到小
C.由优到劣
D.由难到易
E.由上到下
教材第230页
订立为期3年的劳动合同,双方约定了5个月的试用期,则劳动合同的期限为( )。
A.31个月
B.36个月
C.40个月
D.41个月
分析工作绩效的差距的具体方法有( )。
A.行为比较法
B.目标比较法
C.水平比较法
D.纵向比较法
E.横向比较法
分析工作绩效的差距的具体方法有三种:①目标比较法,将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足;②水平比较法,将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较;③横向比较法,在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
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