考前练习！人力资源管理员考前冲刺模拟题（3.1）

发布时间：2020-08-27

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了考前冲刺模拟题（无答案），51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、( )表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。

A、组织职务图

B、组织功能图

C、组织机构图

D、组织职能图

2、工作分析的基本步骤是( )。

①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作

④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A、①②③④⑤⑥

B、①③②④⑤⑥

C、①②③⑤④⑥

D、①③②⑤④⑥

3、部门结构的设计中最关键的是( )。

A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门

B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构

C、对部门结构的选择和规划

D、实现企业各部门的高度统一管理

4、跨国公司适用的组织设计原则是( )。

A、以工作和任务为中心的组织设计原则

B、以成果为中心的组织设计原则

C、以关系为中心的组织设计原则

D、以成本为中心的组织设计原则

5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。

A、工作岗位说明书

B、组织体系图

C、管理业务流程图

D、企业年度人力资源结构图

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

企业管理层一般人员的培训内容和高级人员的培训方式是什么？

正确答案：
(1)企业管理层一般人员的培训要求：包括岗位工作会议组织能力、进行岗位开发的能力、开展团队活动所需的知识和信息等。具体包括以下四方面的内容。
①知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。
②技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用等。
③观念转变。相关的课程有企业竞争的新战略——动态联盟、未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等。
④思维技巧。相关的课程有企业战略思考的技巧与战略管理。
企业管理人员一般素质较高，许多知识和技能都已经掌握，因而重点培训的是他们的管理能力和管理艺术，注重的是思维和观念层次的开发。因此管理人员的培训很难立竿见影，培训效果难以评估。
(2)企业管理层高级人员的培训方式：主要方式有参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式；到相关院校参加在职高等学历教育和MBA．EMBA等教育；出国考察、业务进修等。但要注意防止走过场、混文凭、公费旅游等现象的发生。

正式组织的本质特征是（ ）。

A．个人所提供的心理状态

B．个人所提供的思维习惯

C．个人所提供的行为习惯

D．贯彻按劳分配原则

正确答案：D

劳动合同的订立和变更应当遵循（ ）的原则。

A．平等自愿协商一致的原则

B．订立劳动合同的主体要合法

C．合同内容要合法

D．合同简单性原则

E．企业利益优先原则

正确答案：ABC

集体合同中的其他规定部分，一般只是作为签约方的（ ）而存在。

A．义务

B．权利

C．要求

D．条款

正确答案：A
其他规定条款通常作为劳动条件标准部的补充条款，规定在集体合同的有效期间应当达到的具体目标和实现目标的主要措施。此类规定一般不能作为劳动合同的内容，只是作为签约方的义务而存在。在集体合同的有效期内，随着设定目标的实现而终止。

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