二级人力资源管理师理论知识模拟试题(2022-01-16)
发布时间:2022-01-16
为了帮助考生系统的复习二级人力资源管理师课程,全面的了解二级人力资源管理师考试教材的相关重点,51题库考试学习网带大家一起看看二级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案(3),希望对大家有所帮助!
1、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是()。
A.当量量化
B.二次量化
C.等距量化
D.比例量化
参考答案:B
2、实施培训计划,提高教学质量,确保教学工作顺利进行,实现培训总目标的具体的执行性和操作性计划是指()。
A.教学计划
B.教学目标
C.培训方案
D.教学大纲
参考答案:A
3、我国劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.一次
B.两次
C.三次
D.不限次数
参考答案:A
4、关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
参考答案:C
5、报告测评指导语的时间应控制在()以内。
A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟
参考答案:B
6、培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训,是()对培训的要求。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中一点战略
D.集约化战略
参考答案:B
7、对培训效果进行学习评估时,不宜采取的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察
参考答案:D
8、人本管理的实质内涵是()。
A.人的管理第一
B.满足人的需要,实施激励
C.优化教育培训,完善人、开发人、发展人
D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构
参考答案:B
9、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.期望
B.方差
C.标准差
D.标准离差率
参考答案:C
10、360度考评宜用()的评价方式。
A.记名
B.公开
C.匿名
D.自愿
参考答案:C
11、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在()。
A.薪酬数额的变动
B.五险一金的变动
C.绩效工资的确定
D.奖金额度的确定
参考答案:D
12、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
A.2
B.5
C.10
D.20
参考答案:C
13、关于面试的特点,下列说法不正确的是()。
A.以谈话和观察为主要工具
B.是一个双向沟通的过程
C.具有明确的目的性
D.考官与应聘者在面试过程中的地位平等
参考答案:D
14、能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力的笔试试题类型是()。
A.简答题
B.综合分析题
C.案例分析题
D.撰写论文
参考答案:C
15、关于社会保险的说法,不正确的是()。
A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
参考答案:A
16、工资集体协商时,一方在接到另一方提出的书面的协商意向书后,应于()日内予以书面答复。
A.5
B.10
C.15
D.20
参考答案:D
17、下列关于360度考评的说法,不正确的是()。
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展
参考答案:B
18、比较重要的促销策略是()。
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.宣传
参考答案:A
19、无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力
D.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心
参考答案:D
20、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。
A.社会因素
B.环境因素
C.组织因素
D.人际因素
参考答案:A
以上就是51题库考试学习网为大家分享的全部内容了,希望考生们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,了解更多相关资讯。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在绩效评价中最常用的评价方法是( )。
A.上级评价
B.客户评价
C.同级评价
D.自我评价
上级评价又称主管评价,即由各级主管对直接下属进行绩效评价。这是绩效评价中最常采用的方式。
转岗培训的方式多种多样,主要包括( )。
A.接受现场的一对一指导
B.外出参加培训
C.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训
D.有针对性的管理技能培训
E.接受企业的定向培训
转岗培训的方式包括:①与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训;②接受现场的一对一指导;③外出参加培训;④接受企业的定向培训。D项属于培训的内容。
适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.吸引人才
适当拉开员工之间的薪酬差距体现了薪酬管理对员工具有激励性的原则。根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用:使业绩好的员工认为得到了鼓励,业绩差的员工认为值得去改进绩效,以获得更好的回报。
包装策略主要包括( )。
A.相似包装策略
B.差别包装策略
C.组合包装策略
D.复用包装策略
E.附赠品包装策略
包装策略主要有以下几种:①相似包装策略。企业生产的各种产品,在包装上采用相似设计,体现共同特征。②差别包装策略。即各种产品都有自己的包装设计,体现各自的特色。③组合包装策略。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售,如系列化产品包装。④复用包装策略。即包装内产品用完之后,包装物本身还可作其他用途使用,通过提供给消费者额外利益而扩大产品销售。⑤附赠品包装策略。即在包装上或包装内附赠奖券或实物,以吸引消费者购买。
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