练习！2020年下半年人力资源管理师考试练习题（12.2）

发布时间：2020-08-29

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师考试练习题（无答案）供大家练习，51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

6、 适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。

A.一岗一薪工资制

B.技能工资制

C.一岗多薪工资制

D.提成工资制

7、 培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。

A.技能成果

B.认知成果

C.情感成果

D.绩效成果

8、 组织结构设计的影响因素不包括()。

A.企业环境

B.企业规模

C.员工素质

D.信息沟通

9、 以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。

A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响

C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

10、 企业薪酬调查报告的内容不包括()。

A.薪酬数据分析

B.薪酬与绩效的相关性分析

C.薪酬水平调整建议

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

对组织而言，绩效管理的功能不包括（ ）。

A．组织发展的有力措施

B．规范员工的手段

C．提高生产效率的途径

D．认识决策的基础

正确答案：B
绩效管理对组织的作用包括：①绩效管理是企业人事决策的重要依据和基础；②绩效管理是组织诊断、组织变革和组织发展的有力措施；③绩效管理是显示和监测公司领导方式、工作方法、工时制度、劳动环境、生产条件、设备配置状况的重要手段；④绩效管理是实现“效率优先、兼顾公平、按劳付酬”分配制度的基本依据；⑤绩效管理是制订和修改公司员工技能培训开发计划的主要前提；⑥绩效管理是监测和提高企业整体生产效率和经济效益的主要途径。

绩效考评指标体系的设计方法包括（ ）。

A．要素图示法

B．个案研究法

C．面谈法

D．头脑风暴法

E．经验总结法

正确答案：ABCDE
绩效考评指标体系的设计方法除ABCDE五项外，还包括问卷调查法。

企业经营环境的微观分析包括( )．

A．现有竞争对手分析

B．顾客力量分析

C．潜在竞争对手分析

D．市场力量分析

E．国际竞争对手分析

正确答案：ABC
ABC【解析】企业经营环境的微观分析包括：现有竞争对手的分析，潜在竞争对手分析，替代产品或服务威胁的分析，顾客力量的分析，供应商力量的分析．

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