一级人力资源管理师重点：集团总部组织结构的类型

发布时间：2021-10-14

考友们，在人力资源管理师考试的备考过程中，知识点的背诵记忆必不可少，为了帮助各位小伙伴顺利通过考试，下面51题库考试学习网就来跟大家分享一下人力资源管理师的考试重点，一起来看看吧!

①运作型总部。

高度集权的总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下，总部的职能人员通常很多，规模比较庞大，从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题。为了保证其战略的实施，各事业部都是由总部进行集权管理的，计划由总部制定，下属单位只负责保证实施。

②战略型总部。

负责集团的财务、资产运营、文化和集团的战略规划，各下属单位或事业部同时也要制定自己的业务战略规划，并实时提出达成规划目标所需的各项资源预算。为保证下属单位目标的实现和集团整体利益的最大化，集团总部的规模并不是很大，精力主要集中在综合平衡、总体协调、提高集团综合效益上。目前大多数集团都是采用或者正在转向这种类型的总部结构模式。

③资本经营型总部。

一个资金中心，负责集团的财务和资产运营、财务规划、投资决策和实时监控以及对外部企业的收购、兼并工作，其他职能由下属企业承担。总部每年给下属企业一定的财务目标，下属企业只要达成财务目标就可以了。在这种总部类型结构下，下属企业的相关性可以很小，集团的业务涉及范围广。由于总部只负责资产御座，因为职能人员不多，主要是财务管理人员。

这种相对分权的总部结构模式被称为“有头脑没手脚”，可以创造资本经营的协同效应。

集团总部组织结构发展趋势：服务功能外包、战略等功能强化、提高总部影响力。

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关人力资源管理师考试的知识点，希望可以帮助到即将参加2021年考试的考生。想要了解更多人力资源管理师考试信息，敬请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为( )。

A．分解提问标准

B．分解等级标准

C．综合提问标准

D．综合等级标准

正确答案：A
A【解析】分解提问标准是将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列，对独立并列的特征采用一定的表述方式进行提问，考评者可以根据提问的内容作出具体的判断，考评者回答每一个提问时，可以在3～9个等级的具体描述中作出选择。

用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是（ ）。

(A)汇总报表

（B)正式通

(C)例会制度

（D）劳动管理表单

正确答案：B

企业管理体制中的“制”指的是（ ）。

A．企业组织的无形部分

B．中层管理者之间的关系。

C．不同管理单元的沟通

D．决策层对企业的控制力

正确答案：A
组织职能要对不同管理层次、不同管理单位分别规定其任务、责任、权力以及沟通、协作方式，形成制度，这是企业组织的无形部分，即管理体制的“制”。

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