好消息!2020年扬州人力资源管理师报名网址
发布时间:2020-03-07
关于2020年扬州人力资源管理师报名网址在哪里?不少小伙伴对此都不是很了解,下面51题库考试学习网就带领大家一起来看看吧!
2020年人力资源管理师报名已经陆续开始,不少扬州的人力资源考生都在问:2020年扬州人力资源管理师报名网址是什么?根据江苏省职业技能鉴定中心发文得知,2020年扬州人力资源管理师报名网址为国家职业资格统一鉴定网上报名界面,考生可自行登录该网址进行报名。
但要注意的是,目前扬州受疫情影响,原定3月份的人力资源管理师考试报名都已推迟,具体考试报名时间要结合疫情防控工作另行通知。下面51题库考试学习网学霸君将2020年扬州人力资源管理师报名网址放在下面,大家可以收藏一下,等人力资源考试报名恢复时,进行报名。
2020年扬州人力资源管理师报名官网:国家职业资格统一鉴定网上报名界面。
2020年扬州人力资源管理师报名方式:网上报名/机构报名
2020年揭阳人力资源管理师考试报名流程:
(一)职业资格鉴定实行网上实名申报,由考生本人登陆“国家职业资格统一鉴定网上报名界面。
”、如实填报个人信息、上传本人白底彩色2寸免冠电子证件照等有效资料,填写并确认《职业技能鉴定申报承诺书》。
(二)资格审核前,考生若发现报名信息有误,可自行修改后重新报名,报名信息以考生最后一次确认为准。资格审核后,相关报考信息不得修改。申报考生若被发现申报信息不实、不符合申报条件,即取消报考资格或考试成绩。
(三)资格审核通过后,考生应在规定时间内完成网上缴费,即可视作报名成功;否则视为自动放弃报考。
(四)报名缴费成功的考生在规定时间登录“国家职业资格统一鉴定网上报名界面。
”打印准考证,按规定时间、地点和要求参加考试。
(五)各职业单科合格成绩自成绩审核公布之日起保留一年,一年之内可补考一次。
(六)全省统一鉴定与省本级定期鉴定合格考生证书由省人力社保厅核发。根据“最多跑一次”改革工作要求,为方便考生,在鉴定申报时需选择证书领取方式:选择“邮寄送达”的考生请务必详实填写邮寄地址与手机号码,证书将通过邮政EMS送达,邮资到付;选择“上门领取”的考生,届时凭短信通知由本人携带身份证件到省鉴定中心领取。
报考条件如下:
具备以下条件之一者,可申报四级中级工:
1.累计从事本职业或相关职业工作4年以上。
2.取得技工学校本专业或相关专业毕业证书;或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书。
3.高等院校本专业或相关专业在校生
具备以下条件之一者,可申报三级高级工:
1.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后累计从事本职业或相关职业工作5年以上。
2.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书,并具有高级技工学校、技师学院毕业证书;或取得本职业或相关职业四级中级工职业资格证书,并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书。
3.具有大学专科本专业或相关专业毕业证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后,累计从事本职业或相关职业工作2年以上。
4.具有大学本科本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后,累计从事本职业或相关职业工作1年以上。
5.具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书。
希望本篇文章能够帮助到你们,如果还遇到其他不能解决的问题,要及时反馈给51题库考试学习网,我们会尽快帮您回答。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
起草单项工资制度的程序包括( )。
A.准确标注制度的名称
B.界定制度的作用对象与范围
C.明确工资支付与计算标准
D.涵盖该项工资管理制度的所有工作内容
E.提交公司领导批准
起草单项工资管理制度的工作程序是:①准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;②明确界定单项工资制度的作用对象和范围;③明确工资支付与计算标准;④涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等。
间接形式的薪酬不包括( )。
A.利润分成
B.其他补贴
C.社会保险
D.员工福利
薪酬包括外部回报和内部回报。外部回报又称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。A项属于直接形式的薪酬。
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)
①工资水平处于行业工资水平的50%处;但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业
工资水平的20%处。
②工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元。
③工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。
问:(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
A.能力考评
B.态度考评
C.业绩考评
D.自我考评
业绩考评是对行为的结果进行绩效考评和评价。业绩考评是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。
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