考生注意!跨专业考生报考2020年人力资源管理师备考策略
发布时间:2021-04-23
2020上半年人力资源管理师考试尚未报名,在备考季,对于新考生并且零基础的企业人力资源管理师考生来说,有哪些经验呢?下面是跨专业考生报考2020年人力资源管理师备考策略,一起和51题库考试学习网来看看吧!
一、准确认知考试形式
要对每场的考试时间、题型、分值、要求标准等,特别是对于不同题型有明确的的认知,了解其复杂程度及提问方式。
1.理论知识
第1-8题,为职业道德单选题部分;第9-16题,为职业道德多选题部分;第17-25题,为职业道德个人表现部分。
这个部分看似简单,但是考察的方面还是比较多的。考题中既会考察职业道德教材的理论知识也会考察考生实际工作、生活中的道德水平;既会考察道德的行为习惯也会考察思想态度。
第26-85题,为单选题部分;第86-125题,为多选题部分。
这部分题目主要为教材内容,单选题因题量大而且较多选题简单,所以大家务必在单选题多拿分。多选题也是教材内容为主,但因错选、少选、多选均不得分,所以拿分难度明显增大。
2.专业技能
各级别考试题型不同,一般为简答题、综合题、计算题、设计题等。一般答题时,建议大家:首先,做到字迹工整,尽量不留空白,注意得分点;其次,条理清晰,不能不分序号、标点符号,每题至少答出5大点以上。
3.综合评审
一级和二级安排有综合评审科目的考试,各省考试时间和考核方案不同,考试一般采取论文撰写、口头答辩或书面答辩、案例分析或公文筐测验的形式。各省级职业技能鉴定指导中心根据本地区的实际,按照统考职业的特点,确定考核方案并统一安排时间组织实施。
二、善用教材目录
应当有个习惯:每当拿到一本新书的时候,首先看书本第一页出版前言、编者的话之类的内容,然后就是目录。出版前言、编者的话之类的内容一般会向读者传递该书主要内容、基本结构、如何学习等等的信息,因此我们不要忽视。目录是我们学习中非常重要的一个工具,目录可以说是一本书的经络,通过目录我们能通览全书,可以迅速了解该书主要内容及结构,可以了解各知识点间的逻辑层次关系,便于我们更能准确把握书本内容。
三、系统全面地学习教材和课程内容
看书可分为三个阶段“薄—厚—薄”。拿到一本书我们需要用最快的时间了解这本书的主要内容,它是怎样编排的,哪些是重要知识点。
1、制定学习计划。学习计划应根据自身情况明确每天看哪一章,哪些节,做多少习题。复习时间要安排合理,要根据章节内容难易程度合理地分配时间,重点章节考点多,题目难,就要多花些时间来复习。每天都严格按照计划执行,完成当日的学习任务,按部就班,从容备考。
2、根据老师讲解的课程系统地进行学习。在听课的过程中知道考试的重点、难点在哪里,并合理分配学习时间。在理解的基础之上,加强背诵,仔细认真,注意归纳总结。学习完整个章节,对所学的内容进行回顾,最好列出框架,加以巩固知识点,然后如记忆不准确再进行一次课本学习。【不想错过人力资源管理师考试报名、准考证打印、考试时间、成绩查询等信息,环球网校推出“ 免费预约短信提醒”,防止自己忘记哟~】
四、加强题目练习
多数学员在学习过程中都感觉看书太枯燥,看书效率不高,目前经过验证最好的学习方式是边看书边做题,以练带学。通过在章节作业以及APP快题库中做大量的习题,来反复巩固相应的知识点。因为每一个章节的知识点数量是有限的,先看一遍教材和视频课程后,马上做相应章节的课后“作业”来巩固和加深记忆,对那些看教材有所遗漏的知识点,也可以通过做习题来弥补。快题库做题时,会有一个错题记录,做错的题目会在那里显示。错题恰好代表掌握薄弱的知识点,这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了,这个过程就好像沙漏一样,最后错题记录的题目越来越少,而掌握的知识点越来越牢固,真正做到在重视教材的基础上达到复习效率最大化。
五、坚持到底,水到渠成
坚持按照自己的学习计划进行阶段性练习,学习的过程大多枯燥无味,一定要用平静的心态面对每天的学习,自我激励、戒骄戒躁。
以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试资讯在等着你哦!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
下列关于“慎独”的理解中,正确的是( ).
A.克制自己不要沉湎于某一事物之中,以免玩物丧志
B.越是无人监督,越要严格要求自己
C.要时刻保持谦虚谨慎的作风
D.保持自己的独立人格
下面的职业守则中,正确的是( )
A. 诚实公正、严谨求是
B. 人尽其才、能置其位
C. 有效激励、促进和谐
D. 勤勉好学、追求卓越
E. 科学管理、合理配置
企业纵向一体化的主要目的包括( )。
A.控制原料生产的成本
B.把供应商的利润转化成自己的利润
C.进行不同行业的战略转移
D.获取价值链重组的利益
E.培育新的增长机会
企业纵向一体化的主要目的包括:①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压;④获取价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。CE两项属于企业不相关多样化的目的。
( )鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。
( A )确认式提问
( B )封闭式提问
( C )重复式提问
( D )假设式提问
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-07-22
- 2019-12-28
- 2019-12-30
- 2021-07-11
- 2020-04-19
- 2020-02-06
- 2020-01-08
- 2020-07-20
- 2020-01-17
- 2019-12-29
- 2020-04-15
- 2020-03-21
- 2020-02-09
- 2020-04-15
- 2021-01-15
- 2021-01-15
- 2020-04-15
- 2020-03-07
- 2020-02-20
- 2020-03-08
- 2020-01-30
- 2020-02-06
- 2020-01-20
- 2021-04-10
- 2020-01-16
- 2020-01-31
- 2020-01-21
- 2020-07-20
- 2020-07-20
- 2021-05-15