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分析工作绩效差距的方法主要有( )。
A.目标比较法
B.纵向比较法
C.水平比较法
D.组合比较法
E.横向比较法
B.纵向比较法
C.水平比较法
D.组合比较法
E.横向比较法
参考答案
参考解析
解析:绩效改进的方法与策略;
分析工作绩效的差距是指在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。
分析工作绩效的差距是指在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。
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以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方
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关于培训需求分析方法论述正确的是()A、整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B、绩效差距分析方法只侧重于结果C、整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法D、必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法
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关于培训需求分析方法论述错误的是()A、整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B、绩效差距分析法只侧重于结果C、整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法D、绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析
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多选题关于培训需求分析方法论述正确的是()A整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B绩效差距分析方法只侧重于结果C整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法D必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法
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单选题关于培训需求分析方法论述错误的是()A
整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B
绩效差距分析法只侧重于结果C
整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法D
绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析
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