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超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
- A、易出现组织机构重叠现粮
- B、管理层次多，内部沟通难
- C、各事业部责权关系不明确
- D、管理人员多，管理费用高
- E、易出现管理人员膨胀现象
参考答案
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考题
事业部制结构的不足在于（ ）。A．管理人员增多，企业费用增加
B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高?
考题
事业部制结构的不足在于（ ） 。A 、 管理人员增多， 企业费用增加
B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象
C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧， 互相争名夺利， 争功诿过， 难以协调
D 、 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益
E 、 缺乏专业化分工， 不利于管理水平的提高
考题
采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（ ）。A．不利于企业信息沟通
B．组织机构重叠
C．管理人员膨胀
D．容易忽视企业整体的利益
E．决策依赖一个人，影响决策质量?
考题
采取事业部制的组织机构， 能够使得企业具有较强的适应性， 但也有很多的缺点， 主要表现在（ ） 。A 、 不利于企业信息沟通
B 、 组织机构重叠
C 、 管理人员膨胀
D 、 容易忽视企业整体的利益
E 、 决策依赖一个人， 影响决策质量
考题
事业部制结构具有的优势，包括( )。A: 权力下放
B: 各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定
C: 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动
D: 各事业部经营责任和权限明确
E: 易出现管理人员膨胀现象
考题
事业部制结构具有的优势，包括( )。
A.权力下放
B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定
C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动
D.各事业部经营责任和权限明确
E.易出现管理人员膨胀现象
考题
事业部制结构的不足在于（ ）。
A.管理人员增多，企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利
D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
考题
事业部制组织结构的缺点是（）A、各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B、各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D、由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
考题
以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点？（）A、对事业部经理要求太高；B、各事业部职能重复，管理费用上升；C、事业部之间容易发生不良竞争；D、容易出现过度分权而架空总部；E、容易出现多头指挥。
考题
（）下的只能管理人员在其职能专业领域上只有参谋指导权，对组织中下级单位没有直接行政指挥权，一般适用于稳定环境下的中小企业。A、职能制组织结构形式B、直线职能制组织结构形式C、事业部制组织结构形式D、超事业部制组织形式
考题
多选题事业部制结构的不足在于（ ）。A多头领导，政出多门B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
考题
单选题下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。A
在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的B
各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾C
管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难D
可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
考题
多选题事业部制组织结构的缺点是（）A各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
考题
多选题事业部制组织结构的缺点表现在（）A机构重叠、管理层次增加、管理费用上升B容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争，增加内耗C会出现本位主义和分散主义，将削弱总公司对事业部的控制能力D不利于培养综合型的高级经理人员E不利于提高公司应对环境变化的适应能力
考题
判断题事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。A
对B
错
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