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多选题
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
A

重新安置

B

内部调整

C

加强培训

D

工作再设计

E

外部招聘


参考答案

参考解析
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考题 人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?

考题 ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。A:人力资源供求平衡 B:人力资源供过于求 C:人力资源供不应求 D:人力资源供求失衡

考题 企业人力资源供不应求,会导致()A:生产效率低下 B:组织内部人浮于事 C:企业设备闲置 D:固定资产利用率高

考题 H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊,她对规划起草小组成员晓丽交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。 请根据本案例,回答以下问题: (1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法? (2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?

考题 (2016年5月) ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡

考题 企业人力资源供不应求,会导致(  )。A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高

考题 简述人力资源供不应求的调整方法。

考题 企业人力资源供求关系有()这几种情况。A、企业人力资源供求平衡B、企业人力资源数量平衡C、企业人力资源供不应求D、企业人力资源质量平衡E、企业人力资源供大于求

考题 在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()A、重新安置B、内部调整C、加强培训D、工作再设计E、外部招聘

考题 “strategy”有双重含义,在泛指企业战略管理中人力资源问题时,使用的术语是()。A、人力资源战术B、人力资源战略C、人力资源信息D、人力资源策略

考题 企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()A、高层人员供过于求,而低层人员供不应求B、高层人员供不应求,而低层人员供过于求C、中层人员供过于求,而低层人员供不应求D、中层人员供不应求,而高层人员供过于求

考题 在市场供不应求的情况下,企业有可能以()指导企业的生产与销售活动。

考题 简答人力资源短缺时的对策

考题 当企业人力资源供不应求时,企业可以采取的措施有()。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构

考题 当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

考题 在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?

考题 人力资源需求与人力资源供给的关系有()A、供求平衡B、供不应求C、供求一致D、结构性失衡E、供过于求

考题 联系实际论述企业如何面对人力资源供不应求的情况

考题 当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?

考题 人力资源规划的目的是通过对规划的实施,实现企业未来人力资源的()A、供需平衡B、供给稳定C、需求旺盛D、供不应求

考题 问答题当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?

考题 问答题联系实际论述企业如何面对人力资源供不应求的情况

考题 单选题当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A ①②③④B ①②③C ①②④D ①③④

考题 单选题企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()A 高层人员供过于求,而低层人员供不应求B 高层人员供不应求,而低层人员供过于求C 中层人员供过于求,而低层人员供不应求D 中层人员供不应求,而高层人员供过于求

考题 多选题企业人力资源供求关系有()这几种情况。A企业人力资源供求平衡B企业人力资源数量平衡C企业人力资源供不应求D企业人力资源质量平衡E企业人力资源供大于求

考题 多选题在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()A重新安置B内部调整C加强培训D工作再设计E外部招聘

考题 问答题简述人力资源供不应求的调整方法。

考题 单选题(  )导致企业设备闲置,固定资产利用率低。[2014年5月二级真题]A 人力资源供求平衡B 人力资源供过于求C 人力资源供不应求D 人力资源供求失衡