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扁平化组织结构的优点是（）
- A、增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
- B、管理层级少
- C、下属也缺少了更多的提升机会
- D、信息失真度高
参考答案
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考题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
考题
扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：（）A、任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；B、工作区域在地理上是分散的；C、任务高度复杂且变化大；D、下属执行有特色的不同任务。
考题
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
考题
近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？（）A、降低管理费用B、有利于缩短上下级距离C、上下级易于协调D、有利于选择和培训下属
考题
下列不属于锥形式的特点是（）。A、管理层级比较多，管理幅度比较小B、主管都能对下属进行及时的指导和控制C、过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大D、信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低
考题
组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
考题
组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。A、管理的层次比较少B、层级之间的关系比较紧密C、为下属提供更多的提升机会D、信息的失真度比较低
考题
单选题下列不属于锥形式的特点是（）。A
管理层级比较多，管理幅度比较小B
主管都能对下属进行及时的指导和控制C
过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大D
信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低
考题
判断题扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，因而信息的失真度也比较低，同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。A
对B
错
考题
单选题扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tallorganization）具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：（）A
任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；B
工作区域在地理上是分散的；C
任务高度复杂且变化大；D
下属执行有特色的不同任务。
考题
单选题扁平化组织结构的优点是（）A
增加了管理者对下属的监督和协调控制难度B
管理层级少C
下属也缺少了更多的提升机会D
信息失真度高
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