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扁平化管理的优势包括（）
- A、企业管理层次大大减少，控制幅度大大扩展
- B、企业适应市场变化的能力大大提高
- C、优秀的人才资源更容易成长
- D、有利于节约管理费用的开支
参考答案
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
考题
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
考题
美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”，即组织结构扁平化，使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次，管理人员从2100人减少到1000人，雇员人数由41万减少到29.3万，瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些？（）A打造协作型团队组织B构建学习型组织进行企业再造和流程再造C构建学习型组织D加强计算机网络信息技术建设
考题
现代企业成长理论认为，成长经济理论主要包括（），认为企业必须对能够扩展生产领域的知识和能力进行不断积累才能得以成长。A、企业资源基础论B、企业动力能力论C、企业知识基础论D、企业管理基础论
考题
直接选举、差额选举社区自治组织，是加强社会主义基层民主政治建设的有效途径，必将（）。A、大大提高居民的民主观念、民主素质和民主能力B、大大提高居民的物质文化生活水平C、大大提高公民对国家和社会事务的管理能力D、大大提高国家权力机关决策的科学性
考题
由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）A、扁平化的B、高耸的C、虚拟的D、无边界的
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
考题
单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A
行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B
行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C
行政权力分散，行政管理控制增强D
管理成本降低，工作效率大大降低
考题
单选题由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）A
扁平化的B
高耸的C
虚拟的D
无边界的
考题
单选题（）市场策略的优点是大大降低营销风险，有利于扩大市场占有率，大大提高了企业的竞争能力，有利于提高消费者或用户对产品的依赖程度和购买频率。A
集中型B
差异型C
无集中型D
无差异型
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