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矩阵组织的弱点有()。

  • A、稳定性较差
  • B、多头领导
  • C、适应性不强
  • D、灵活性不够
  • E、部门之间难以协调

参考答案

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考题 专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?() A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。

考题 具有灵活性、适应性强,但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

考题 矩阵组织的缺点主要有()。 A、稳定性较差B、双重领导C、适应性不强D、难以协调E、灵活性不够

考题 职能制组织形式的缺点有( )。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差

考题 矩阵组织的弱点有()A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调

考题 下列各项中,哪一项是矩阵型组织结构的缺点?( )A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.适应性不强 D.部门协调差

考题 矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差 B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C.机构相对臃肿,用人较多 D.企业的适应性差 E.狭隘的职能观念

考题 矩阵组织形式的缺点包括(  )。A.不利于减轻高层管理人员的负担 B.组织的稳定性较差 C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D.机构相对臃肿,用人较多 E.不利于各职能部门之间的协作配合

考题 直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流

考题 矩阵制组织结构的缺点有( )。 A.领导者管理工作繁重 B.职能部门间横向联系较差 C.领导关系的双重性 D.稳定性较差

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

考题 矩阵制组织结构适合项目管理,灵活性强但稳定性较差。

考题 在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构

考题 专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

考题 矩阵组织的弱点有()A、稳定性差B、多头领导C、适应性不强D、灵活性不够E、部门之间难以协调

考题 专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

考题 矩阵组织形式的不足之处是()。A、组织的稳定性较差B、创新性较差C、管理性较差D、提高适应性较差

考题 多选题矩阵组织的弱点有()。A稳定性较差B多头领导C适应性不强D灵活性不够E部门之间难以协调

考题 多选题矩阵制组织结构的缺点有()A组织的灵活性较差B双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

考题 单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A 直线式组织结构B 矩阵式组织结构C 职能式组织结构D 部门式组织结构

考题 多选题职能制组织形式的缺点有( )。A企业领导负担重B狭隘的职能观念C适应性差D横向协调差E稳定性较差

考题 多选题矩阵组织的弱点有()A稳定性差B多头领导C适应性不强D灵活性不够E部门之间难以协调

考题 多选题矩阵组织形式的缺点有( )。A组织的稳定性较差B双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C机构相对臃肿,用人较多D适应性差E狭隘的职能观念

考题 单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A 多头指挥B 各部门之间难以协调C 高层管理者难以控制D 职权职责不清

考题 单选题矩阵组织形式的不足之处是()。A 组织的稳定性较差B 创新性较差C 管理性较差D 提高适应性较差

考题 单选题专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制